[Mratelakake panemume] Kekeliruan saka kekurangan keluwesan pasar tenaga kerja Spanyol.

[artikel dening liber_all]

Fleksibel: RAE 3. adj. Sing ora tundhuk aturan, dogma utawa alangan sing ketat.

Umume wong, utamane sing nyebut awake dhewe liberal, kanthi fleksibel ngrujuk menyang kerangka hukum sing ora duwe alangan lan peraturan kanggo nyewa lan mecat karyawan dening perusahaan swasta.

Nalika wong-wong kasebut nyebataken kaku minangka sabab saka pengangguran struktural, apa sing dicritakake yaiku kerangka hukum Spanyol mbatesi babagan nyewa utawa dipecat.

Fleksibilitas: Kemampuan kanggo adaptasi kanthi gampang ing kahanan sing beda-beda utawa ngganti standar kanggo kahanan utawa kabutuhan sing beda.

Kasunyatane pasar tenaga kerja Spanyol cukup fleksibel, asil saka sawetara reformasi sing ditindakake sajrone 35 taun kepungkur. Saiki, juragan bisa murub tanpa alesan utawa sabdhoning ngluwihi kepinginan prasaja kanggo nindakake lan bisa nyewa malah kanggo siji jam. Ana macem-macem kontrak sing bisa adaptasi karo meh kabeh kahanan sing bisa ditindakake dening buruh, bisa nyewa tanpa wates nanging kanggo wektu sing ora terus-terusan, dheweke bisa nyewa mung kanggo nindakake pakaryan utawa layanan, kanggo ngganti buruh liyane, kanggo sawetara wektu. .ditemtokake malah bisa dadi siji dina, kanggo periode indefinite, malah ana kasus khusus kanggo buruh ing internships utawa kontrak latihan.

Mengkono uga karo pemecatan, majikan bisa mecat kapan wae lan tanpa kabeneran minangka ganti rugi sing mung ditambahake ing biaya buruh. Ganti rugi iki wis suda saben reformasi lan ana uga kasus sing ilang utawa suda luwih akeh. Iki minangka kasus pemecatan disiplin utawa pemecatan amarga alasan objektif.

Mangkono, undang-undang tenaga kerja fleksibel banget, gampang adaptasi karo kahanan, kahanan utawa kabutuhan sing beda banget.

Pitakonan sabanjure yaiku, apa keluwesan bisa mungkasi pengangguran struktural? Jawaban kasebut pancen negatif kaya sing kita deleng saben dina. We ndeleng carane wis ing sasi.

Reformasi tenaga kerja sing paling penting dituduhake kanthi warna abang:

9 Oktober 1984

CEOE, UGT lan Pamrentah sosialis nandatangani Perjanjian Ekonomi lan Sosial kanthi tujuan nyengkuyung lapangan kerja lan diputusake mbukak lawang kanggo nyewa sementara.

http://elpais.com/diario/1984/10/10/economia/466210807_850215.html

13 junio 1994

Iki minangka reformasi tenaga kerja sing paling kuat ing pasar tenaga kerja Spanyol, sing disedhiyakake dening Pemerintah sosialis tanpa partisipasi serikat pekerja.

Langkah-langkah anyar kasebut nggambarake relaksasi peraturan kontrak lan kesepakatan kolektif. Perusahaan diwenehake karo alat anyar, kanthi nambah panyebab pemecatan amarga teknologi utawa ekonomi sing nyebabake force majeure, lan mobilitas fungsional lan geografis diadopsi kanggo alasan teknis, organisasi lan ekonomi. Kontrak sinau anyar digawe, dikenal minangka kontrak sampah, sing ngatur agensi tenaga kerja sementara (ETT).

http://elpais.com/diario/1994/06/14/economia/771544808_850215.html

28 April 1997

Asosiasi pengusaha CEOE lan CEPYME lan serikat pekerja UGT lan CCOO nandatangani Agreement for Employment Stability and Collective Bargaining, sing bakal berlaku patang taun. Persetujuan kasebut dipérang dadi telung bagean: langkah-langkah kanggo nglawan lapangan kerja sing ora stabil, reformasi tawar-menawar kolektif lan jangkoan kesenjangan peraturan. Kesepakatan kasebut nyebabake kontrak tanpa wates anyar kanthi bayaran pesangon sing luwih murah (33 dina dibandhingake karo 45 sing ditindakake). Nyewa permanen dadi luwih murah

http://elpais.com/diario/1997/04/29/economia/862264820_850215.html

Kronologi lengkap bisa ditemokake ing kene http://economia.elpais.com/economia/2010/06/15/actualidad/1276587186_850215.html

Seri sing kalebu grafik mung bali menyang 2004 nanging kita kabeh ngerti crita kasebut. Tambah brutal ing pengangguran lan reformasi tenaga kerja anyar dening Zapatero ing 2009 sing ora nyegah Employment saka terus numpes ing tingkat dhuwur banget kanggo 3 taun maneh.

6 Maret 2009

Dewan Menteri disetujoni dening Decree-Law enem langkah mirunggan kanggo pangopènan lan promosi Employment lan pangayoman saka wong nganggur considering usulan-usulan wis cukup debat ing meja dialog sosial.

http://elpais.com/diario/2009/03/07/economia/1236380402_850215.html

Ringkesan 35 taun kasebut minangka upaya terus-terusan kanggo nggampangake pemecatan lan nyewa, langkah-langkah ora langsung kanggo ningkatake lapangan kerja kayata nyuda iuran, langkah-langkah kanggo ngemot upah, lsp. Ing cendhak, nambah keluwesan.

Nanging, kita ora bisa ndeleng hubungan sebab-akibat ing antarane langkah-langkah kasebut lan nyuda pengangguran; ora ana kedadeyan tren kasebut lan sawise 35 taun keluwesan, pengangguran struktural tetep ing ekonomi Spanyol lan volume lapangan kerja sensitif banget marang wutah ekonomi.

Mulane, ora ana gunane kanggo negesake manawa ana luwih fleksibel kanggo ngatasi masalah nalika pengalaman 35 taun wis nuduhake yen tumindak kasebut ora ana gunane.

Kene iku perlu kanggo njlentrehake soko, judhul "ing fallacy saka lack of keluwesan saka pasar tenaga kerja Spanyol" mung sebagéyan bener amarga mung nuduhake apa akèh-akèhé saka wong ngerti "fleksibilitas", kang apa wis. ngomong babagan nganti saiki. Nanging iki mung nuduhake keluwesan eksternal, sing ana ing pasar sing 2 yuta proyek bisa dirusak lan digawe maneh sajrone 6 taun, lan ora nganggep keluwesan internal, sing penting banget lan bisa dadi sabab nyata. saka pengangguran ambalan.

Aku nyaranake maca iki, ora dawa lan cukup langsung. Saka dokumen iki aku njupuk gagasan ing ngisor iki.

https://www.uam.es/otros/jaeet13/comunicaciones/14_Macroeconomia_y_MT1/Lebrancon_Nieto.pdf

Apa sing kita deleng ing tabel lan grafik yaiku jumlah jam kerja saben karyawan lan variasi jam kerja ing periode 2007 - 2011, ing tengah krisis.

Ing taun 2007/2008 ana tren sing rusak lan sajrone krisis pengangguran tambah akeh nanging jam kerja saben karyawan mundhak, ora kaya mayoritas negara OECD. Iki nuduhake karakteristik pasar tenaga kerja Spanyol, bisa ngrusak lan nggawe lapangan kerja kanthi cepet nanging ora efisien banget kanggo nyebarake beban kerja.

Ing ngisor iki minangka tingkat pengangguran kanthi rong asumsi ing ngendi beban kerja lan populasi aktif dijaga nanging tren penurunan jam kerja terus.

Nanging kenapa kapasitas ekonomi Spanyol kanggo nyebarake beban kerja diwatesi?

Siji alesan bisa ditemokake ing skala bisnis.

Upamane kita nyoba nyebarake beban kerja sing diwenehake ing antarane sawetara karyawan. Perusahaan mbutuhake 51 karyawan ing counterfactual pisanan lan 17 ing kaloro, supaya bisa nambah tenaga kerja karo buruh anyar. Operasi iki wis ditindakake kanthi nganggep manawa perusahaan ora bisa ngowahi total beban kerja lan kabeh buruh nyerah ing wektu sing padha nganti posisi anyar diwenehake kanthi jadwal sing padha karo dheweke. Kombinasi posisi karo beban kerja sing beda-beda ora dipikirake ing kene. Ing counterfactual pisanan, kanthi rata-rata dina kerja 33,8 jam, staf 52 buruh sumarJumlah jam kasebut padha karo 51 liyane kanthi dina nyata: 1.756 jam. Ing counterfactual kapindho, 18 buruh ing 32 lan setengah jam bakal tekan beban kerja sing padha karo 17 ing 35,4: 585 jam saben minggu. Ing 2011 ing Spanyol, mung antarane 6 lan 6,5% perusahaan sing duwe karyawan duwe tenaga kerja sing padha utawa luwih saka 17 wong. Perusahaan sing duwe karyawan luwih saka 50 luwih sithik: mung 1,7 persen. Sampeyan kudu dijupuk menyang akun sing 55% saka perusahaan padha tunggal proprietorships ing 2011, mulane padha ora duwe karyawan, lan ing taun sadurunge expansion persentasi iki tau dropped ngisor 51%. Kajaba iku, saka perusahaan sing duwe karyawan, meh 80% duwe karyawan 5 utawa kurang. Dimensi kasebut mbatesi kemampuan perusahaan kanggo nyebarake beban kerja kanthi fleksibel sacara internal.

Ing kasunyatan, ukuran perusahaan, masalah rampung lali, ngluwihi masalah keluwesan pegawe lan banget related kanggo produktivitas, investasi ing R&D, propensity kanggo ekspor, kabeh mau shortcomings saka ekonomi Spanyol dibandhingake lingkungan.

Liyane ditemokake ing komunitas bisnis.

Recourse juragan kanggo kontrak part-time lan rumus liyane kanggo keluwesan internal, sing nuduhake distribusi wektu lan beban kerja sing beda, bisa diwatesi amarga telung alasan. Pisanan nuduhake pakulinan utawa adat sing kerja paruh wektu minangka khas saka sektor, pendhudhukan lan kelompok tartamtu.

Alasan kapindho ana hubungane karo kesederhanaan perhitungan lan implementasi pemecatan minangka mekanisme penyesuaian. Nalika majikan kudu nyuda beban kerja utawa massa gaji, luwih gampang lan luwih cepet supaya kontrak sauntara kadaluwarsa utawa murub siji utawa luwih karyawan tinimbang miwiti ngitung maneh jam lan gaji supaya tenaga kerja tetep utuh.

Alesan katelu ana hubungane karo sing terakhir. Kemungkinan pemecatan bisa nduwe pengaruh disiplin marang para pekerja.

Loro saka telung alasan iki ana hubungane karo dualitas pasar tenaga kerja, dualitas sing digawe sacara artifisial liwat undang-undang lan nyebabake masalah liyane kayata rotasi sing berlebihan lan kekurangan spesialisasi, rasa persatuan sing lemah ing antarane buruh lan perusahaan, lsp.

Kesimpulane, yen keluwesan wis dipilih minangka sabab / solusi saka pengangguran (temenan ora mung faktor sing kudu digatekake, kita bakal ninggalake masalah upah sing luwih murah kanggo entri liyane) kita kudu fokus ing langkah-langkah sing ningkatake keluwesan internal, utamané liwat kahanan ngarahke ing nambah ukuran perusahaan lan mbenerake botches legal sing wis nyebabake duality saka pasar tenaga kerja tanpa iki implying abang ing pangayoman Employment (wis cukup langka).