[Meenung] D'Feeler vum Mangel u Flexibilitéit vum spueneschen Aarbechtsmaart.

[Artikel vum liber_all]

Flexibel: RAE 3. adj. Dat ass net ënner strenge Reegelen, Dogmen oder Hindernisser.

Et ass ganz heefeg fir Leit, besonnesch déi, déi sech Liberal nennen, flexibel op e gesetzleche Kader ze referenzéieren, deen Hindernisser a Reglementer feelt fir Mataarbechter vu privaten Firmen anzestellen an ze entloossen.

Wann dës Leit d'Steifheet als Ursaach vu strukturelle Chômage ernimmen, wat se eis soen ass datt de spuenesche legale Kader restriktiv ass wat d'Astellen oder d'Entloossung ugeet.

Flexibilitéit: Fähigkeit sech einfach un verschidden Ëmstänn unzepassen oder Standarden un verschidden Situatiounen oder Bedierfnesser unzepassen.

D'Wourecht ass, datt de spuenesche Aarbechtsmaart relativ flexibel ass, d'Resultat vun e puer Reformen duerchgefouert an de leschten 35 Joer. Hautdesdaags kann de Patron ouni Grond oder Begrënnung iwwer den einfache Wonsch entloossen a ka souguer fir eng Stonn astellen. Et gëtt eng Vielfalt vu Kontrakter, déi sech u bal all Situatiounen upassen, an deenen en Aarbechter ka sinn, si kënnen onbestëmmt astellen, awer fir diskontinuéierlech Perioden, si kënnen nëmmen eng Aarbecht oder Service ausféieren, fir en aneren Aarbechter ze ersetzen, fir eng Zäit bestëmmt datt et souguer een Dag ka sinn, fir eng onbestëmmten Zäit, et gëtt souguer speziell Fäll fir Aarbechter an Stagen oder Trainingskontrakter.

Datselwecht geschitt mat der Entloossung, de Patron kann zu all Moment an ouni Berechtegung entloossen am Austausch fir eng Entschiedegung déi einfach op d'Käschte vum Aarbechter bäigefüügt gëtt. Dës Entschiedegung ass bei all Reform erofgaang an et ginn och Fäll wou se verschwannen oder nach méi reduzéiert gëtt. Dëst ass de Fall vun disziplinareschen Entloossungen oder Entloossungen aus objektive Grënn.

Also ass d'Aarbechtsgesetzgebung ganz flexibel, et passt sech einfach u ganz verschidden Ëmstänn, Situatiounen oder Bedierfnesser un.

Déi nächst Fro wier, huet Flexibilitéit gedéngt fir de strukturelle Chômage opzehalen? D'Äntwert ass offensichtlech negativ wéi mir all Dag gesinn. Mir gesinn wéi et an der Vergaangenheet war.

Déi bedeitendst Aarbechtsreformen sinn rout ugewisen:

9 1984 Oktober

De CEOE, UGT an déi sozialistesch Regierung hunn de wirtschaftlechen a sozialen Accord ënnerschriwwen mam Zil d'Beschäftegung ze encouragéieren an et gouf decidéiert d'Dieren opzemaachen fir eng temporär Astellung.

http://elpais.com/diario/1984/10/10/economia/466210807_850215.html

13 Juni vun 1994

Et war déi intensivst Aarbechtsreform um spueneschen Aarbechtsmaart, vun der sozialistescher Regierung gefördert ouni d'Bedeelegung vun de Gewerkschaften.

Déi nei Mesuren representéiert eng Entspanung vun de Vertrags- a Kollektivvertragsreglementer. Firmen goufen mat engem neien Outil gëtt, mat der Erhéijung vun Ursaachen fir Entloossungen wéinst technologeschen oder wirtschaftlechen Ursaachen vun Force Majeure, a funktionell a geographesch Mobilitéit gouf fir technesch, organisatoresch a wirtschaftlech Grënn ugeholl. En neie Léiervertrag gouf geschaf, bekannt als Junkvertrag, deen d'Aarbechtszäitbüroen (ETT) reglementéiert huet.

http://elpais.com/diario/1994/06/14/economia/771544808_850215.html

28 Abrëll 1997

D'CEOE an d'CEPYME Patronatsverbänn an d'UGT an CCOO Gewerkschaften hunn den Accord fir Beschäftegungsstabilitéit a Kollektivvertrag ënnerschriwwen, dee fir véier Joer gëlteg wier. Den Accord war an dräi Deeler opgedeelt: Moossname fir prekär Beschäftegung ze bekämpfen, Reform vun de Kollektivverhandlungen an Ofdeckung vu reglementaresche Lücken. De Konsens huet zu engem neien onbestëmmten Kontrakt mat enger méi niddereger Ofsazbezuelung gefouert (33 Deeg am Verglach zu de 45 a Kraaft). Permanent Astellung gouf méi bëlleg

http://elpais.com/diario/1997/04/29/economia/862264820_850215.html

Déi komplett Chronologie fannt Dir hei http://economia.elpais.com/economia/2010/06/15/actualidad/1276587186_850215.html

D'Serie déi d'Grafik enthält geet eréischt op 2004 zréck, awer mir kennen déi Geschicht all. Brutal Erhéijung vum Chômage an eng nei Aarbechtsreform vum Zapatero am Joer 2009, déi net verhënnert huet datt d'Beschäftegung fir 3 weider Joer mat engem ganz héijen Taux zerstéiert gouf.

6 Mäerz vun 2009

De Ministerrot huet am Gesetzdekret sechs aussergewéinlech Moossname fir d'Erhale an d'Fërderung vun der Beschäftegung an de Schutz vun de Chômeuren guttgeheescht, well d'Propositioune scho genuch um Dësch vum Sozialdialog diskutéiert goufen.

http://elpais.com/diario/2009/03/07/economia/1236380402_850215.html

De Resumé vun deene 35 Joer ass e kontinuéierlechen Effort fir d'Entloossung an d'Astellen ze erliichteren, indirekt Moossname fir d'Beschäftegung ze förderen wéi d'Reduktioun vun de Contributiounen, d'Moossname fir d'Léin ze enthalen, asw. Kuerz gesot, d'Erhéijung vun der Flexibilitéit.

Mir kënnen awer keng Kausalverhältnis tëscht dëse Moossnamen an der Ofsenkung vum Chômage gesinn; op kee Fall huet den Trend gebrach an no 35 Joer Flexibilitéit ass de strukturelle Chômage eng konstant an der spuenescher Wirtschaft an de Volume vun der Aarbecht ass extrem sensibel fir wirtschaftleche Wuesstem.

Dofir mécht et kee Sënn fir ze insistéieren datt et nach méi Flexibilitéit gëtt fir e Problem ze léisen wann 35 Joer Erfahrung eis gewisen hunn datt esou Aktiounen nëtzlos sinn.

Hei ass et néideg eppes ze klären, den Titel "d'Feeler vum Mangel u Flexibilitéit vum spueneschen Aarbechtsmaart" ass nëmmen deelweis wouer, well et bezitt sech nëmmen op dat wat déi grouss Majoritéit vun de Leit ënner "Flexibilitéit" versteet, dat ass wat war geschwat bis elo. Mä dat bezitt sech nëmmen op extern Flexibilitéit, anscheinend an engem Maart präsent an deem 2 Milliounen Aarbechtsplaze kënnen a just 6 Joer zerstéiert an nei geschaf ginn, a berücksichtegt net intern Flexibilitéit, wat eppes ganz wichteg ass a wou et déi richteg Ursaach ka sinn vum widderhuelende Chômage.

Ech recommandéieren dëst ze liesen, et ass net laang an ass ganz direkt. Aus dësem Dokument extrahéieren ech déi folgend Iddien.

https://www.uam.es/otros/jaeet13/comunicaciones/14_Macroeconomia_y_MT1/Lebrancon_Nieto.pdf

Wat mir an der Tabell an der Grafik gesinn, ass d'Zuel vun de geschaffte Stonnen pro Salarié an d'Variatioun vun de geschaffte Stonnen an der Period 2007 – 2011, matten an der Kris.

Am Joer 2007/2008 gouf en Trend gebrach a während der Kris ass de Chômage geklommen, awer d'Aarbechtsstonnen pro Salarié sinn eropgaang, anescht wéi déi grouss Majoritéit vun den OECD-Länner. Dëst weist eng Charakteristik vum spueneschen Aarbechtsmaart, et ass fäeg fir eng Aarbecht séier ze zerstéieren an ze kreéieren awer ass ganz ineffizient fir d'Aarbechtslaascht ze verdeelen.

Drënner ass de Chômagetaux mat zwou Viraussetzungen, an deenen d'Aarbechtslaascht an d'aktiv Bevëlkerung erhale bleiwen, awer den Trend vun der Ofsenkung vun de geschaffte Stonnen geet weider.

Awer firwat ass d'Kapazitéit vun der spuenescher Wirtschaft fir d'Aarbechtslaascht ze verdeelen sou limitéiert?

Ee Grond kann op der Geschäftsskala fonnt ginn.

Stellt Iech vir, mir probéieren eng bestëmmten Aarbechtslaascht tëscht enger bestëmmter Unzuel vun Aarbechter ze verdeelen. Eng Firma bräicht 51 Mataarbechter am éischte Konterfakt a 17 an der zweeter, fir mat engem neien Aarbechter seng Aarbechterkraaft ze vergréisseren. Dës Operatioun gouf duerchgefouert unzehuelen datt d'Firma seng total Aarbechtsbelaaschtung net kann änneren an datt all Aarbechter déiselwecht Zäit opginn bis eng nei Positioun mat engem Zäitplang identesch mat hirem gëtt. Kombinatioune vu Positiounen mat verschiddenen Aarbechtsbelaaschtunge ginn hei net ugesinn. Am éischte Konterfakt, mat engem Duerchschnëttsaarbechtsdag vun 33,8 Stonnen, e Personal vun 52 Aarbechter sumarEt war déi selwecht Gesamtzuel vun Stonnen wéi aner 51 mam realen Dag: 1.756 Stonnen. Am zweete Kontrafakt géifen 18 Aarbechter mat 32 an eng hallef Stonn déi selwecht Aarbechtslaascht erreechen wéi 17 bei 35,4: 585 Stonnen d'Woch. Am Joer 2011 a Spuenien haten nëmmen tëscht 6 a 6,5% vun de Firmen mat Mataarbechter eng Aarbechtskräft gläich oder méi wéi 17 Leit. Firme mat méi wéi 50 Mataarbechter waren nach manner: just 1,7 Prozent. Et muss Rechnung gedroe ginn, datt 55% vun de Betriber am Joer 2011 Eenzelbesëtzer waren, dofir hu se keng Mataarbechter, an datt an de Jore virdrun vun der Expansioun dëse Prozentsaz ni ënner 51% gefall ass. Zousätzlech, vun de Firmen déi Mataarbechter hunn, bal 80% vun hinnen hunn e Personal vu 5 Leit oder manner. Dës Dimensiounen limitéieren drastesch d'Fäegkeet vun de Firmen fir hir Aarbechtsbelaaschtung intern flexibel ze verdeelen.

Tatsächlech ass d'Gréisst vun de Firmen, e komplett vergiessene Problem, de Problem vun der Aarbechtsflexibilitéit iwwerschratt an ass staark mat der Produktivitéit, Investitioun an R&D, d'Propensitéit fir ze exportéieren, all Mängel vun der spuenescher Wirtschaft am Verglach mat der Ëmwelt.

Deen aneren fënnt een an der Geschäftsgemeinschaft.

De Recours vun de Patronen op Deelzäitkontrakter an aner intern Flexibilitéitsformelen, déi eng aner Verdeelung vun Zäit an Aarbechtsbelaaschtung implizéieren, kënnen aus dräi Grënn limitéiert sinn. Déi éischt bezitt sech op d'Gewunnecht oder d'Gewunnecht, duerch déi eng Deelzäitaarbecht typesch fir verschidde Secteuren, Beruffer a Gruppen ass.

Déi zweet Ursaach ass Zesummenhang mat der Einfachheet vun Berechnung an Ëmsetzung vun Entloossung als Upassung Mechanismus. Wann e Patron entweder d'Aarbechtsbelaaschtung oder d'Gehältermass muss reduzéieren, ass et vill méi einfach a méi direkt en temporäre Kontrakt oflafen ze loossen oder een oder méi Mataarbechter ze entloossen, wéi d'Stonnen an d'Salariaten nei ze berechnen fir d'Aarbechtskräften intakt ze halen.

Déi drëtt Ursaach ass mat der leschter Zesummenhang. D'Méiglechkeet vun Entloossung kann en disziplinéierend Effekt op d'Aarbechter hunn.

Zwee vun dësen dräi Grënn bezéien sech op d'Dualitéit vum Aarbechtsmaart, eng Dualitéit, déi kënschtlech duerch Gesetzgebung entsteet, an déi aner Problemer mat sech bréngt, wéi exzessiv Rotatioun an domat de Mangel u Spezialisatioun, dat schwaacht Gefill vun Unioun tëscht dem Aarbechter a senger Firma, etc.

Als Ofschloss, wann d'Flexibilitéit als Ursaach/Léisung vum Chômage gewielt gouf (natierlech ass et net deen eenzege Faktor, dee Rechnung gedroe gëtt, mir loossen d'Fro vun de méi niddrege Léin fir eng aner Entrée) mir op Mesuren konzentréieren, déi intern Flexibilitéit förderen, virun allem duerch Konditiounen, déi d’Betriber erhéijen an déi juristesch Botchë korrigéieren, déi d’Dualitéit vum Aarbechtsmaart bewierkt hunn, ouni datt dat eng Ofsenkung vum Aarbechtsschutz implizéiert (schonn zimlech knapp).