[राय] स्पेनी श्रम बजार को लचिलोपन को कमी को भ्रम।

[लिबर_अल द्वारा लेख]

लचिलो: RAE 3. adj। त्यो कडा नियम, सिद्धान्त वा अवरोधहरूको अधीनमा छैन।

मानिसहरू, विशेष गरी आफूलाई उदारवादी भनाउनेहरूका लागि, निजी कम्पनीहरूद्वारा कर्मचारीहरूलाई भर्ती गर्ने र हटाउनका लागि अवरोधहरू र नियमहरू नभएको कानुनी ढाँचामा लचिलो रूपमा सन्दर्भ गर्नु धेरै सामान्य छ।

जब यी व्यक्तिहरूले कठोरतालाई संरचनात्मक बेरोजगारीको कारणको रूपमा उल्लेख गर्छन्, तिनीहरूले हामीलाई के भनिरहेका छन् कि स्पेनी कानुनी ढाँचा भर्ती वा फायरिङको सन्दर्भमा प्रतिबन्धित छ।

लचिलोपन: विभिन्न परिस्थितिहरूमा सजिलै अनुकूलन गर्न वा विभिन्न परिस्थिति वा आवश्यकताहरूमा मानकहरू अनुकूलन गर्ने क्षमता।

सत्य यो हो कि स्पेनी श्रम बजार एकदम लचिलो छ, पछिल्लो 35 वर्ष मा धेरै सुधार को परिणाम। आजकल, रोजगारदाताले कुनै कारण वा औचित्य बिना त्यसो गर्ने सामान्य इच्छा बाहिर बर्खास्त गर्न सक्छ र एक घण्टाको लागि पनि भाडामा लिन सक्छ। त्यहाँ विभिन्न प्रकारका अनुबंधहरू छन् जुन कामदार हुन सक्ने लगभग सबै परिस्थितिहरूमा अनुकूल हुन्छन्, तिनीहरूले अनिश्चित कालको लागि काम गर्न सक्छन् तर अविरल अवधिको लागि, तिनीहरूले काम वा सेवा गर्न, अर्को कामदारलाई बदल्नको लागि, समयको अवधिको लागि मात्र काम गर्न सक्छन्। यो एक दिन पनि हुन सक्छ, अनिश्चित अवधिको लागि, इन्टर्नशिप वा प्रशिक्षण अनुबंधहरूमा कामदारहरूको लागि विशेष केसहरू पनि छन् भनेर निर्धारण गरियो।

बर्खास्तमा पनि त्यस्तै हुन्छ, रोजगारदाताले कामदारको लागतमा मात्र थपिएको क्षतिपूर्तिको बदलामा कुनै पनि औचित्य बिना कुनै पनि समयमा खारेज गर्न सक्छ। यो क्षतिपूर्ति प्रत्येक सुधार संग घट्दै गएको छ र केहि मामिलाहरु पनि छन् जसमा यो हराएको छ वा अझै घटेको छ। यो वस्तुगत कारणका लागि अनुशासनात्मक बर्खास्तगी वा बर्खास्तीको मामला हो।

यसरी, श्रम कानून धेरै लचिलो छ, यो धेरै फरक परिस्थिति, परिस्थिति वा आवश्यकताहरु लाई सजिलै संग अनुकूलन गर्दछ।

अर्को प्रश्न हुनेछ, के लचिलोपनले संरचनात्मक बेरोजगारी समाप्त गर्न सेवा गरेको छ? जवाफ स्पष्ट रूपमा नकारात्मक छ किनकि हामी हरेक दिन देख्न सक्छौं। विगतमा कस्तो रह्यो हेर्छौं।

सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण श्रम सुधारहरू रातोमा संकेत गरिएका छन्:

9 अक्टोबरको 1984

सीईओई, यूजीटी र समाजवादी सरकारले रोजगारीलाई प्रोत्साहन गर्ने उद्देश्यले आर्थिक र सामाजिक सम्झौतामा हस्ताक्षर गरे र अस्थायी भर्तीको ढोका खोल्ने निर्णय गरियो।

http://elpais.com/diario/1984/10/10/economia/466210807_850215.html

13 जून 1994 को

यो स्पेनको श्रम बजारमा सबैभन्दा तीव्र श्रम सुधार थियो, जुन युनियनहरूको सहभागिता बिना समाजवादी सरकारले प्रवर्द्धन गरेको थियो।

नयाँ उपायहरूले ठेक्का र सामूहिक सौदाबाजी नियमहरूको विश्रामलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। कम्पनीहरूलाई नयाँ उपकरण प्रदान गरिएको थियो, बल majeure को प्राविधिक वा आर्थिक कारणहरु को कारण बर्खास्तगी को कारणहरु को वृद्धि संग, र प्राविधिक, संगठनात्मक र आर्थिक कारणहरु को लागी कार्यात्मक र भौगोलिक गतिशीलता को लागी अपनाईयो। एउटा नयाँ सिकाइ सम्झौता सिर्जना गरियो, जसलाई जंक अनुबंध भनिन्छ, जसले अस्थायी रोजगार एजेन्सीहरू (ETT) नियमन गर्छ।

http://elpais.com/diario/1994/06/14/economia/771544808_850215.html

28 अप्रिल 1997

CEOE र CEPYME रोजगारदाता संघहरू र UGT र CCOO युनियनहरूले रोजगार स्थिरता र सामूहिक बार्गेनिङको लागि सम्झौतामा हस्ताक्षर गरे, जुन चार वर्षको लागि मान्य हुनेछ। सम्झौतालाई तीन भागमा विभाजन गरिएको थियो: अनिश्चित रोजगारी विरुद्ध लड्ने उपायहरू, सामूहिक सौदाबाजीको सुधार र नियामक अन्तरहरूको कभरेज। सहमतिले कम विच्छेद भुक्तानीको साथ नयाँ अनिश्चितकालीन सम्झौताको नेतृत्व गर्‍यो (बलमा 33 को तुलनामा 45 दिन)। स्थायी नियुक्ति सस्तो भयो

http://elpais.com/diario/1997/04/29/economia/862264820_850215.html

पूर्ण कालक्रम यहाँ पाउन सकिन्छ http://economia.elpais.com/economia/2010/06/15/actualidad/1276587186_850215.html

ग्राफ समावेश गरिएको श्रृंखला 2004 मा मात्र जान्छ तर हामी सबैलाई त्यो कथा थाहा छ। बेरोजगारीमा क्रूर वृद्धि र 2009 मा Zapatero द्वारा नयाँ श्रम सुधार जसले रोजगारीलाई 3 वर्षको लागि धेरै उच्च दरमा नष्ट हुनबाट रोक्न सकेन।

6 मार्च 2009

मन्त्रिपरिषद्को बैठकले अध्यादेश-कानूनमा रोजगारीको मर्मत सम्भार र प्रवर्द्धन र बेरोजगारहरूको संरक्षणका लागि छवटा असाधारण उपायहरू पारित गरेको छ जुन प्रस्तावहरू सामाजिक संवादको टेबुलमा पर्याप्त रूपमा छलफल भइसकेको थियो।

http://elpais.com/diario/2009/03/07/economia/1236380402_850215.html

ती 35 वर्षको सारांश बर्खास्त र काममा सहजीकरण गर्नको लागि निरन्तर प्रयास हो, रोजगारी प्रवर्द्धन गर्न अप्रत्यक्ष उपायहरू जस्तै योगदान घटाउने, पारिश्रमिक समावेश गर्ने उपायहरू, आदि। छोटकरीमा, लचिलोपन बढ्दै।

यद्यपि, हामी यी उपायहरू र बेरोजगारीमा कमीको बीचको कारण सम्बन्धको कदर गर्न सक्दैनौं; कुनै पनि अवस्थामा यो प्रवृत्ति तोडिएको छैन र 35 वर्षको लचिलोपन पछि, संरचनात्मक बेरोजगारी स्पेनी अर्थतन्त्रमा स्थिर छ र रोजगारीको मात्रा अत्यन्तै संवेदनशील छ। आर्थिक वृद्धि।

त्यसकारण ३५ वर्षको अनुभवले त्यस्ता कार्यहरू बेकार छन् भनी देखाएको अवस्थामा समस्या समाधान गर्न थप लचकता हुनुपर्छ भनेर जोड दिनु कुनै अर्थ छैन।

यहाँ केहि स्पष्ट गर्न आवश्यक छ, शीर्षक "स्पेनिश श्रम बजारको लचिलोपनको कमीको भ्रम" आंशिक रूपमा मात्र सत्य हो किनकि यसले धेरै जसो मानिसहरूले "लचिलोपन" द्वारा बुझेका कुरालाई मात्र जनाउँदछ। अहिलेसम्मको कुरा भयो । तर यसले बाह्य लचिलोपनलाई मात्र जनाउँछ, स्पष्ट रूपमा बजारमा अवस्थित छ जहाँ 2 मिलियन रोजगारीहरू नष्ट गर्न सकिन्छ र केवल 6 वर्षमा पुन: सिर्जना गर्न सकिन्छ, र आन्तरिक लचिलोपनलाई विचार गर्दैन, जुन धेरै महत्त्वपूर्ण छ र जहाँ यो वास्तविक कारण हुन सक्छ। बारम्बार बेरोजगारी को।

म यो पढ्न सिफारिस गर्दछु, यो लामो छैन र एकदम सीधा छ। यस कागजातबाट म निम्न विचारहरू निकाल्छु।

https://www.uam.es/otros/jaeet13/comunicaciones/14_Macroeconomia_y_MT1/Lebrancon_Nieto.pdf

हामीले तालिका र ग्राफमा के देख्छौं प्रति कर्मचारीले काम गरेको घण्टाको संख्या र संकटको बीचमा 2007 - 2011 को अवधिमा काम गरेको घण्टाको भिन्नता हो।

2007/2008 मा एक प्रवृत्ति तोडियो र संकटको समयमा बेरोजगारी बढ्यो तर OECD देशहरूको विशाल बहुमतको विपरीत, प्रति कर्मचारी काम गर्ने घण्टा बढ्यो। यसले स्पेनको श्रम बजारको विशेषतालाई देखाउँछ, यसले छिट्टै रोजगारी सृजना गर्न र नष्ट गर्न सक्षम छ तर कार्यभार बाँडफाँट गर्न धेरै अकुशल छ।

बेरोजगारी दर तल दुईवटा अनुमानहरू सहित देखाइएको छ जसमा कार्यभार र सक्रिय जनसंख्या कायम राखिएको छ तर काम गरेको घण्टा घट्ने प्रवृत्ति जारी छ।

तर कामको बोझ वितरण गर्न स्पेनी अर्थतन्त्रको क्षमता किन यति सीमित छ?

एक कारण व्यापार मापन मा पाउन सकिन्छ।

मानौं हामी निश्चित संख्यामा कामदारहरू बीच दिइएको कार्यभार बाँडफाँड गर्ने प्रयास गरिरहेका छौं। एउटा कम्पनीलाई नयाँ कामदारसँग आफ्नो कार्यबल बढाउन सक्षम हुनको लागि पहिलो काउन्टरफ्याक्टुअलमा 51 र दोस्रोमा 17 कर्मचारी चाहिन्छ। फर्मले आफ्नो कुल कार्यभार परिवर्तन गर्न सक्दैन र नयाँ स्थानमा आफ्नो समान तालिका प्रदान नगरेसम्म सबै कामदारहरूले एकै समय छोड्छन् भन्ने धारणा राखेर यो सञ्चालन गरिएको हो। विभिन्न कार्यभारको साथ पदहरूको संयोजन यहाँ विचार गरिएको छैन। पहिलो काउन्टरफ्याक्टुअलमा, 33,8 घण्टाको औसत कार्य दिनको साथ, 52 कामदारहरूको कर्मचारी sumarयो वास्तविक दिनको साथ अर्को 51 घण्टाको समान कुल संख्या थियो: 1.756 घण्टा। दोस्रो काउन्टरफ्याक्टुअलमा, साढे ३२ घण्टामा १८ जना कामदारले प्रति हप्ता ३५.४:५८५ घण्टामा १७ जना कामको बोझ पुग्नेछ। स्पेनमा 18 मा, केवल 32 र 17% कर्मचारीहरू भएका कम्पनीहरूमा 35,4 व्यक्तिहरूको बराबर वा बढी कार्यबल थियो। ५० भन्दा बढी कर्मचारी भएका फर्महरू पनि कम थिए: १.७ प्रतिशत मात्र। यो ध्यानमा राख्नु पर्छ कि 585% कम्पनीहरू 2011 मा एकल स्वामित्वमा थिए, त्यसैले तिनीहरूसँग कर्मचारीहरू थिएनन्, र विस्तारको अघिल्लो वर्षहरूमा यो प्रतिशत कहिल्यै 6% भन्दा तल झरेको थिएन। थप रूपमा, कर्मचारीहरू भएका फर्महरूमध्ये लगभग 6,5% मा 17 जना वा कम कर्मचारीहरू छन्। यी आयामहरूले आन्तरिक रूपमा तिनीहरूको कार्यभारलाई लचिलो रूपमा पुन: वितरण गर्ने कम्पनीहरूको क्षमतालाई ठूलो रूपमा सीमित गर्दछ।

वास्तवमा, कम्पनीहरूको आकार, पूर्ण रूपमा बिर्सिएको मुद्दा, श्रम लचिलोपनको समस्यालाई पार गर्दछ र उत्पादकता, अनुसन्धान र विकासमा लगानी, निर्यात गर्ने प्रवृत्ति, ती सबै वातावरणको तुलनामा स्पेनी अर्थतन्त्रको कमजोरीहरूसँग जोडिएको छ।

अर्को व्यापार समुदायमा पाइन्छ।

पार्ट-टाइम अनुबंध र आन्तरिक लचिलोपनका लागि अन्य सूत्रहरूमा रोजगारदाताहरूको सहारा, जसले समय र भारको फरक वितरणलाई संकेत गर्छ, तीन प्रकारका कारणहरूले सीमित हुन सक्छ। पहिलोले बानी वा चलनलाई जनाउँछ जसद्वारा अंशकालिक काम निश्चित क्षेत्र, पेशा र समूहहरूको विशिष्ट हुन्छ।

दोस्रो कारण समायोजन संयन्त्रको रूपमा खारेजीको गणना र कार्यान्वयनको सरलतासँग सम्बन्धित छ। जब रोजगारदाताले या त कामको बोझ वा तलबको मात्रा घटाउनु पर्छ, कार्यबललाई अक्षुण्ण राख्नको लागि घण्टा र वेतनहरू पुन: गणना गर्न सुरु गर्नु भन्दा अस्थायी सम्झौताको म्याद समाप्त हुन दिन वा एक वा धेरै कर्मचारीहरूलाई बर्खास्त गर्न धेरै सजिलो र तत्काल हुन्छ।

तेस्रो कारण पछिल्लोसँग सम्बन्धित छ। बर्खास्तीको सम्भावनाले कामदारहरूमा अनुशासनात्मक प्रभाव पार्न सक्छ।

यी तीनमध्ये दुई कारण श्रम बजारको द्वैधतासँग सम्बन्धित छन्, कानूनको माध्यमबाट कृत्रिम रूपमा सिर्जना गरिएको द्वैध र जसले अन्य समस्याहरू समावेश गर्दछ जस्तै अत्यधिक घुमाउरो र यसको साथमा विशेषज्ञताको कमी, कर्मचारी र उसको कम्पनी बीचको एकताको कमजोर भावना, आदि

अन्तमा, बेरोजगारीको कारण/समाधानको रूपमा लचिलोपन छनौट गरिसकेपछि (स्पष्ट रूपमा यसलाई ध्यानमा राख्नु एक मात्र कारक होइन, हामी अर्को प्रविष्टिको लागि कम ज्यालाको मुद्दा छोड्नेछौं) हामीले आन्तरिक लचिलोपनलाई बढावा दिने उपायहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ, विशेष गरी सर्तहरू मार्फत कम्पनीहरूको आकार बढाउने र श्रम बजारको द्वैधता निम्त्याउने कानुनी बटचहरूलाई सच्याउने उद्देश्यले यो रोजगारी सुरक्षामा कमी (पहिले नै धेरै दुर्लभ) को संकेत नगरी।