[نظر] د هسپانیا د کار بازار د انعطاف نشتوالي غلطۍ.

[د لیبر_ټول لخوا مقاله]

انعطاف وړ: RAE 3. adj. دا د سختو مقرراتو، عقیدې یا خنډونو تابع ندي.

دا د خلکو لپاره خورا عام دی، په ځانګړې توګه د هغو کسانو لپاره چې ځانونه لیبرال بولي، د انعطاف وړ قانوني چوکاټ ته راجع کیږي چې د خصوصي شرکتونو لخوا د کارمندانو ګمارلو او ګوښه کولو لپاره خنډونه او مقررات نلري.

کله چې دا خلک د جوړښتي بیکارۍ د لامل په توګه سختۍ یادوي، هغه څه چې دوی موږ ته وایي هغه دا دي چې د اسپانیا قانوني چوکاټ د استخدام یا ګومارلو په اړه محدودیت لري.

انعطاف: د مختلفو شرایطو سره په اسانۍ سره د تطبیق وړتیا یا د مختلفو شرایطو یا اړتیاو سره د معیارونو د تطبیق وړتیا.

حقیقت دا دی چې د اسپانیا د کار بازار خورا انعطاف منونکی دی، په تیرو 35 کلونو کې د ډیری اصالحاتو پایله ده. نن ورځ، کارمند کولی شي پرته له کوم دلیل یا توجیه څخه د ساده غوښتنې څخه بهر ډزې وکړي او حتی د یو ساعت لپاره ګمارل کیدی شي. یو شمیر قراردادونه شتون لري چې تقریبا د ټولو شرایطو سره سمون لري چې یو کارګر وي، دوی کولی شي په غیر معین وخت کې استخدام کړي مګر د وقفې مودې لپاره، دوی کولی شي یوازې د کار یا خدمت ترسره کولو لپاره، د بل کارګر ځای ونیسي، د یوې مودې لپاره. ټاکل شوې چې دا حتی یوه ورځ کیدی شي، د نامعلومې مودې لپاره، حتی د کارګرانو لپاره د انټرنشپ یا روزنې قراردادونو کې ځانګړي قضیې شتون لري.

د ګوښه کولو سره ورته پیښیږي، کارمند کولی شي په هر وخت کې او پرته له کوم دلیل څخه د خسارې په بدل کې ګوښه کړي چې په ساده ډول د کارګر په لګښت کې اضافه کیږي. دا جبران د هرې اصالحاتو سره کمیږي او داسې پیښې هم شتون لري چې له منځه ځي یا نور هم کم شوي. دا د هدفي دلایلو لپاره د انضباطي ګوښه کولو یا ګوښه کولو قضیه ده.

په دې توګه، د کار قانون خورا انعطاف منونکی دی، دا په اسانۍ سره د مختلفو شرایطو، شرایطو یا اړتیاوو سره سمون لري.

بله پوښتنه به دا وي، ایا انعطاف د ساختماني بیکارۍ پای ته رسولو لپاره کار کړی؟ ځواب په ښکاره ډول منفي دی لکه څنګه چې موږ هره ورځ ګورو. موږ ګورو چې دا په تیرو وختونو کې څنګه وو.

د کار خورا مهم اصلاحات په سور کې ښودل شوي:

9 1984 اکتوبر

CEOE، UGT او سوسیالیست حکومت د کارموندنې هڅولو په هدف اقتصادي او ټولنیز تړون لاسلیک کړ او پریکړه وشوه چې د لنډمهاله استخدام لپاره دروازې پرانیزي.

http://elpais.com/diario/1984/10/10/economia/466210807_850215.html

د 13 جون 1994

دا د هسپانیې د کار په بازار کې د کار ترټولو شدید اصلاحات و چې د سوسیالیستي حکومت لخوا د اتحادیې له ګډون پرته پرمخ وړل شوي.

نوي اقدامات د قرارداد کولو او د ډله ایزې معاملې مقرراتو کې د نرمۍ استازیتوب کوي. شرکتونه د یوې نوې وسیلې سره چمتو شوي چې د ځواک د تخنيکي یا اقتصادي لاملونو له امله د ګوښه کیدو لاملونو کې زیاتوالی سره ، او د تخنیکي ، سازماني او اقتصادي لاملونو لپاره فعال او جغرافیایی تحرک غوره شوی. د زده کړې یو نوی قرارداد رامینځته شو، د جنک قرارداد په نوم پیژندل شوی، کوم چې د لنډمهاله کارموندنې ادارې (ETT) تنظیموي.

http://elpais.com/diario/1994/06/14/economia/771544808_850215.html

28 اپریل 1997

د کار ګمارونکو اتحادیې CEOE او CEPYME او اتحادیې UGT او CCOO د کار ثبات او ډله ایز معاملې لپاره تړون لاسلیک کړ، چې د څلورو کلونو لپاره به اعتبار ولري. دا تړون په دریو برخو ویشل شوی و: د کارموندنې له خطر سره د مبارزې لپاره اقدامات، د ډله ایزې معاملې اصالح او د تنظیمي تشو پوښښ. اجماع د ټيټ وقفې معاش سره (د 33 د ځواک په پرتله 45 ورځې) سره د نوي غیر معین تړون لامل شو. دايمي استخدام ارزانه شو

http://elpais.com/diario/1997/04/29/economia/862264820_850215.html

بشپړ کرونولوژي دلته موندل کیدی شي http://economia.elpais.com/economia/2010/06/15/actualidad/1276587186_850215.html

هغه لړۍ چې ګراف پکې شامل دی یوازې 2004 ته ځي مګر موږ ټول هغه کیسه پوهیږو. په 2009 کې د بیکارۍ وحشیانه زیاتوالی او د Zapatero لخوا د کارګرانو نوی اصالحات چې د 3 نورو کلونو لپاره په ډیره لوړه کچه د ویجاړیدو مخه نه نیسي.

د 6 مارچ د 2009

د وزیرانو شورا د فرمان له مخې د کارموندنې د تامین او ترویج او د وزګارو کسانو د خوندیتوب په موخه شپږ فوق العاده موارد تصویب کړل، په پام کې ده چې دغه وړاندیزونه پخوا هم د ټولنیزو خبرو اترو په میز کې په کافي ډول تر بحث لاندې نیول شوي وو.

http://elpais.com/diario/2009/03/07/economia/1236380402_850215.html

د دې 35 کلونو لنډیز د دندې د هڅولو لپاره غیر مستقیم اقدامات لکه د ونډې کمول، د معاشونو د ساتلو لپاره اقدامات او داسې نور. په لنډه توګه، د انعطاف زیاتوالی.

په هرصورت، موږ نشو کولی د دې اقداماتو او د بیکارۍ د کمښت ترمنځ د علت اړیکه تعریف کړو؛ په هیڅ صورت کې دا رجحان مات نه شو او د 35 کلونو انعطاف وروسته، ساختماني بیکارۍ د اسپانیا په اقتصاد کې ثابته ده او د کارموندنې حجم خورا حساس دی. اقتصادي وده.

له همدې امله دا هیڅ معنی نلري چې ټینګار وکړو چې د یوې ستونزې د حل لپاره نور انعطاف هم شتون لري کله چې 35 کلن تجربې موږ ته ښودلې چې دا ډول کړنې بې ګټې دي.

دلته اړینه ده چې یو څه روښانه کړو، د "د هسپانوي د کار بازار د انعطاف نشتوالي سرلیک" یوازې یو څه ریښتیا ده ځکه چې دا یوازې هغه څه ته اشاره کوي چې ډیری خلک یې د "انعطاف" په واسطه پوهیږي، کوم چې څه دي. تر دې دمه یې خبرې وکړې. مګر دا یوازې بهرني انعطاف ته اشاره کوي ، په ښکاره ډول په داسې بازار کې شتون لري چې په 2 کلونو کې 6 ملیون دندې له مینځه وړل کیدی شي او بیا رامینځته کیدی شي ، او داخلي انعطاف ته پام نه کوي ، کوم چې خورا مهم دی او اصلي لامل یې چیرې کیدی شي. د تکراري بیکارۍ.

زه د دې لوستلو وړاندیز کوم ، دا اوږد ندی او خورا مستقیم دی. له دې سند څخه زه لاندې نظرونه اخلم.

https://www.uam.es/otros/jaeet13/comunicaciones/14_Macroeconomia_y_MT1/Lebrancon_Nieto.pdf

هغه څه چې موږ په جدول او ګراف کې ګورو د هر کارمند د کار شوي ساعتونو شمیر او د بحران په مینځ کې د 2007 - 2011 په موده کې د کار کولو ساعتونو کې توپیر دی.

په 2007/2008 کې یو رجحان مات شو او د بحران په جریان کې بیکارۍ زیاته شوه مګر د OECD ډیری هیوادونو برعکس د هر کارمند کار ساعتونه ډیر شوي. دا د هسپانیې د کار بازار ځانګړتیا ښیي، دا وړتیا لري چې په چټکۍ سره د کار ګمارنې له منځه یوسي، مګر د کار بار ویشلو کې خورا ناکافي دی.

د بیکارۍ کچه په لاندې دوو انګیرنو سره ښودل شوې چې د کار بار او فعال نفوس ساتل کیږي مګر د کار په ساعتونو کې د کمښت رجحان دوام لري.

مګر ولې د کار بار ویشلو لپاره د هسپانوي اقتصاد ظرفیت دومره محدود دی؟

یو دلیل د سوداګرۍ په کچه موندل کیدی شي.

فرض کړئ چې موږ هڅه کوو د یو ټاکلي شمیر کارګرانو ترمینځ د ورکړل شوي کاري بار ویشلو. یو شرکت به په لومړي ځواب کې 51 کارمندانو او په دویمه کې 17 کارمندانو ته اړتیا ولري ترڅو وکولی شي د نوي کارګر سره خپل کاري ځواک زیات کړي. دا عملیات په دې انګیرل شوي چې شرکت نشي کولی خپل ټول کاري بار بدل کړي او دا چې ټول کارګران ورته وخت پریږدي تر هغه چې یو نوی موقف د دوی سره ورته مهال ویش سره چمتو شوی وي. د مختلف کاري بارونو سره د پوستونو ترکیب دلته په پام کې نه نیول کیږي. په لومړي ځواب کې، په اوسط ډول د 33,8 ساعتونو کاري ورځ سره، د 52 کارمندانو کارمندان sumarدا د ریښتینې ورځې سره د نورو 51 ساعتونو په څیر ورته ټولټال شمیره وه: 1.756 ساعتونه. په دوهم نقل کې، 18 کارګران په 32 او نیم ساعتو کې به ورته کاري بار 17 ته په 35,4: 585 ساعتونو کې په اونۍ کې ورسیږي. په هسپانیه کې په 2011 کې، یوازې د 6 څخه تر 6,5٪ پورې شرکتونه چې کارمندان لري د 17 خلکو سره مساوي یا ډیر کاري ځواک درلود. هغه شرکتونه چې له 50 څخه ډیر کارمندان لري حتی لږ وو: یوازې 1,7 سلنه. دا باید په پام کې ونیول شي چې په 55 کې 2011٪ شرکتونه یوازې مالکیت درلود، له همدې امله دوی کارمندان نه درلودل، او دا چې د پراختیا په تیرو کلونو کې دا سلنه هیڅکله د 51٪ څخه ښکته نه وه. برسېره پردې، هغه شرکتونه چې کارمندان لري، نږدې 80٪ یې د 5 یا لږ کارکونکي لري. دا ابعاد په پراخه کچه د شرکتونو وړتیا محدودوي ترڅو په داخلي توګه د دوی کاري بار په انعطاف سره بیا توزیع کړي.

په حقیقت کې، د شرکتونو اندازه، په بشپړه توګه هېره شوې مسله، د کار د انعطاف ستونزې څخه تیریږي او په کلکه د تولید، په R&D کې پانګه اچونه، د صادراتو تمایل، دا ټول د چاپیریال په پرتله د هسپانوي اقتصاد نیمګړتیاوې دي.

بل د سوداګرۍ په ټولنه کې موندل کیږي.

د نیم وخت قراردادونو او نورو داخلي انعطاف وړ فورمولونو ته د کار ګمارونکي لاره، چې د وخت او بار مختلف ویش معنی لري، ممکن د دریو ډولونو لپاره محدود وي. لومړی هغه عادت یا دود ته اشاره کوي چې له مخې یې د یوې برخې وخت کار د ځانګړو سکتورونو، مسلکونو او ډلو لپاره ځانګړی دی.

دوهم دلیل د محاسبې سادگي او د تعدیل میکانیزم په توګه د ګوښه کولو پلي کولو پورې اړه لري. کله چې یو کارمند باید د کار بار یا د معاش اندازه کمه کړي، نو دا خورا اسانه او سمدستي ده چې یو لنډمهاله قرارداد پای ته ورسوي یا یو یا څو کارمندان له دندې ګوښه کړي د دې په پرتله چې د کاري ځواک د ساتلو لپاره د ساعتونو او معاشونو بیا شمیرل پیل کړي.

دريم دليل په اخرت پورې اړه لري. د ګوښه کولو امکان کولی شي په کارمندانو باندې انضباطي اغیزه ولري.

له دې دریو لاملونو څخه دوه یې د کار بازار له دوه ګوني والي سره تړاو لري، یو دوه ګونی چې په مصنوعي ډول د قانون جوړونې له لارې رامینځته شوی او نورې ستونزې لکه د زیاتې څرخیدو او له هغې سره د تخصص نشتوالی، د کارګر او د هغه د شرکت ترمنځ د اتحاد کمزوری احساس، etc

په پایله کې، یوځل چې انعطاف د بیکارۍ د لامل / حل په توګه غوره شو (په ښکاره ډول دا یوازینی فاکتور ندی چې په پام کې ونیول شي، موږ به د ټیټ معاش مسله د بل ننوتلو لپاره پریږدو) موږ باید په هغه اقداماتو تمرکز وکړو چې داخلي انعطاف ته وده ورکوي، په ځانګړي توګه د شرایطو له لارې چې هدف یې د شرکتونو اندازې زیاتول او د قانوني بټونو سمول دي چې د کار بازار دوه اړخیزه لامل شوی پرته له دې چې د کارموندنې محافظت کې کمښت معنی ولري (مخکې له دې ډیر کم دی).