[PENDAPAT] Kasalahan kurangna kalenturan pasar tenaga kerja Spanyol.

[artikel ku liber_all]

Fleksibel: RAE 3. adj. Éta henteu tunduk kana aturan, dogma atanapi halangan anu ketat.

Biasana pikeun jalma, khususna anu nyebat dirina liberal, ngarujuk sacara fleksibel kana kerangka hukum anu teu aya halangan sareng peraturan pikeun nyewa sareng mecat karyawan ku perusahaan swasta.

Nalika jalma-jalma ieu nyebatkeun kaku salaku panyabab pangangguran struktural, anu aranjeunna nyarioskeun ka urang nyaéta yén kerangka hukum Spanyol ngawatesan pikeun nyewa atanapi dipecat.

Kalenturan: Kamampuhan pikeun gampang adaptasi kana kaayaan anu béda-béda atanapi adaptasi standar kana kaayaan atanapi kabutuhan anu béda.

Kabeneran aya pasar tenaga kerja Spanyol cukup fleksibel, hasil tina sababaraha reformasi anu dilaksanakeun dina 35 taun ka pengker. Kiwari, dunungan tiasa seuneu tanpa alesan atanapi leresan saluareun kahayang basajan pikeun ngalakukeunana sarta bisa nyewa malah pikeun sajam. Aya rupa-rupa kontrak anu nyaluyukeun jeung ampir kabéh kaayaan dimana hiji pagawe bisa jadi, aranjeunna tiasa nyewa salamina tapi pikeun période discontinuous, aranjeunna bisa nyewa ngan pikeun ngalakonan pagawean atawa jasa, ngaganti pagawe sejen, pikeun periode waktu. . ditangtukeun yén éta malah bisa jadi hiji poé, pikeun periode teu katangtu,  malah aya kasus husus pikeun pagawe di internships atawa kontrak latihan.

Sami kajadian kalawan PHK, dunungan bisa ngabubarkeun iraha wae jeung tanpa leresan di tukeran pikeun santunan nu ngan ditambahkeun kana ongkos pagawe sacara. Santunan ieu parantos turun sareng unggal reformasi sareng aya ogé kasus dimana éta ngaleungit atanapi ngirangan langkung jauh. Ieu kasus PHK disiplin atawa PHK pikeun alesan obyektif.

Ku kituna, panerapan ketenagakerjaan pisan fléksibel, gampang diluyukeun kana kaayaan, kaayaan atawa kabutuhan anu béda pisan.

Patarosan salajengna bakal, naha kalenturan dilayanan pikeun ngeureunkeun pangangguran struktural? Jawabanna écés négatip sapertos anu urang tingali unggal dinten. Urang tingali kumaha geus kaliwat.

Reformasi tenaga kerja anu paling penting dituduhkeun dina warna beureum:

9 1984 Oktober

CEOE, UGT sareng Pamaréntah sosialis nandatanganan Perjangjian Ékonomi sareng Sosial kalayan tujuan pikeun ngadorong padamelan sareng mutuskeun pikeun muka panto pikeun nyewa samentawis.

http://elpais.com/diario/1984/10/10/economia/466210807_850215.html

13 1994 de junio de

Ieu reformasi tanaga gawé paling sengit di pasar tenaga kerja Spanyol, diwanohkeun ku Pamaréntah sosialis tanpa partisipasi serikat buruh.

Ukuran anyar ngagambarkeun rélaxasi peraturan ngeunaan kontrak sareng tawar koléktif. Pausahaan disayogikeun alat énggal, kalayan paningkatan panyababna PHK kusabab téknologi atanapi ékonomi anu nyababkeun force majeure, sareng mobilitas fungsional sareng geografis diadopsi pikeun alesan téknis, organisasi sareng ékonomi. Kontrak diajar anyar dijieun, katelah kontrak junk, nu ngatur agénsi pagawean samentara (ETT).

http://elpais.com/diario/1994/06/14/economia/771544808_850215.html

28 April 1997

Asosiasi pengusaha CEOE sareng CEPYME sareng serikat UGT sareng CCOO nandatanganan Pasatujuan pikeun Stabilitas Pakasaban sareng Tawar Koléktif, anu bakal sah salami opat taun. Kasapukan éta dibagi jadi tilu bagian: ukuran pikeun merangan pagawean precarious, reformasi tawar koléktif jeung cakupan tina sela pangaturan. Konsensus ngarah ka kontrak teu katangtu anyar ku pesangon bayar handap (33 poé dibandingkeun jeung 45 dina gaya). Ngiring permanén janten langkung mirah

http://elpais.com/diario/1997/04/29/economia/862264820_850215.html

Kronologi lengkep tiasa dipendakan di dieu http://economia.elpais.com/economia/2010/06/15/actualidad/1276587186_850215.html

Runtuyan anu ngawengku grafik ngan balik deui ka 2004 tapi urang sadayana terang carita éta. Kanaékan brutal pangangguran sarta reformasi tanaga gawé anyar ku Zapatero di 2009 nu teu nyegah pagawean ti terus ancur dina laju kacida luhurna salila 3 taun deui.

March 6 2009

Déwan Mentri disatujuan ku Kaputusan-UU genep ukuran rongkah pikeun pangropéa sarta promosi pagawean jeung panangtayungan jalma pangangguran tempo yén usulan geus cukup didebat dina tabel dialog sosial.

http://elpais.com/diario/2009/03/07/economia/1236380402_850215.html

Ringkesan tina 35 taun éta mangrupikeun usaha anu terus-terusan pikeun ngagampangkeun PHK sareng ngagajih, ukuran henteu langsung pikeun ngamajukeun padamelan sapertos ngirangan iuran, ukuran pikeun ngandung gajih, jsb. Pondokna, ngaronjatkeun kalenturan.

Tapi, urang teu bisa ngahargaan hubungan kausal antara ukuran ieu jeung panurunan dina pangangguran; dina kasus teu trend megatkeun jeung sanggeus 35 taun kalenturan, pangangguran struktural nyaéta konstanta dina ékonomi Spanyol jeung volume pagawean pisan sénsitip kana pertumbuhan ékonomi.

Kituna teu aya rasa keukeuh yén aya malah leuwih kalenturan pikeun ngajawab masalah nalika 35 taun pangalaman geus ditémbongkeun ka urang yen lampah misalna aya gunana.

Di dieu perlu netelakeun hiji hal, judul "fallacy tina kurangna kalenturan pasar tenaga kerja Spanyol" ngan sabagean leres sabab nujul ukur naon Lolobana jalma ngarti ku "fleksibilitas", nu geus jadi. ngobrol ngeunaan jadi jauh. Tapi ieu ngan nujul kana kalenturan éksternal, evidently hadir dina pasar nu 2 juta jobs bisa ancur sarta ulang dijieun dina ngan 6 taun, sarta teu nganggap kalenturan internal, nu hal pohara penting sarta dimana eta bisa jadi sabab nyata. tina pangangguran berulang.

Abdi nyarankeun maca ieu, éta henteu panjang sareng rada langsung. Tina dokumén ieu kuring nimba ideu di handap ieu.

https://www.uam.es/otros/jaeet13/comunicaciones/14_Macroeconomia_y_MT1/Lebrancon_Nieto.pdf

Anu urang tingali dina tabel sareng grafik nyaéta jumlah jam damel per karyawan sareng variasi jam damel dina periode 2007 - 2011, di tengah krisis.

Dina taun 2007/2008, hiji tren rusak jeung salila krisis pangangguran ngaronjat tapi jam gawé per pagawe ngaronjat, teu saperti sabagéan ageung nagara OECD. Ieu nunjukkeun ciri pasar tenaga kerja Spanyol, éta sanggup ngancurkeun sareng nyiptakeun padamelan gancang tapi henteu éfisién dina ngadistribusikaeun beban kerja.

Di handap ieu tingkat pangangguran sareng dua asumsi dimana beban kerja sareng populasi aktip dipertahankeun tapi tren turunna jam damel diteruskeun.

Tapi naha kapasitas ékonomi Spanyol pikeun ngadistribusikaeun beban kerja dugi ka terbatas?

Hiji alesan bisa kapanggih dina skala bisnis.

Anggap urang nyobian ngadistribusikaeun beban kerja anu dipasihkeun diantara sababaraha pagawé. Pausahaan peryogi 51 karyawan dina counterfactual kahiji sareng 17 dina kadua, pikeun tiasa ningkatkeun tenaga kerjana sareng padamel énggal. Operasi ieu dilaksanakeun kalayan asumsi yén perusahaan henteu tiasa ngarobih total beban kerjana sareng sadaya pagawé nyerah dina waktos anu sami dugi ka posisi énggal disayogikeun sareng jadwal anu sami sareng aranjeunna. Kombinasi posisi sareng beban kerja anu béda henteu dipikiran di dieu. Dina counterfactual kahiji, kalawan poé gawé rata-rata 33,8 jam, hiji staf 52 pagawe sumarÉta jumlahna sami sareng 51 sareng dinten nyata: 1.756 jam. Dina counterfactual kadua, 18 pagawe di 32 satengah jam bakal ngahontal workload sarua salaku 17 di 35,4: 585 jam per minggu. Dina 2011 di Spanyol, ngan antara 6 jeung 6,5% pausahaan jeung karyawan boga workforce sarua atawa leuwih gede ti 17 urang. Perusahaan sareng langkung ti 50 karyawan langkung sakedik: ngan 1,7 persen. Ieu kudu tumut kana akun nu 55% pausahaan éta budi proprietorships di 2011, kituna maranéhna teu boga pagawé, sarta yén dina taun ékspansi saméméhna perséntase ieu pernah turun handap 51%. Sajaba ti éta, tina firms nu boga pagawe, ampir 80% di antarana boga staf 5 urang atawa kirang. Dimensi ieu sacara drastis ngabatesan kamampuan perusahaan pikeun sacara fleksibel ngadistribusikaeun beban kerjana sacara internal.

Kanyataanna, ukuran pausahaan, masalah sagemblengna poho, transcends masalah kalenturan tanaga gawé sarta kuat patali produktivitas, investasi di R&D, propensity pikeun ékspor, sakabéh éta shortcomings ékonomi Spanyol dibandingkeun lingkungan.

Anu sanésna kapanggih dina komunitas bisnis.

Pangusaha 'recourse kana kontrak paruh waktu jeung rumus kalenturan internal sejenna, nu imply sebaran béda waktu jeung beban, bisa jadi diwatesan ku tilu jenis alesan. Kahiji nujul kana kabiasaan atawa adat ku nu gawé paruh waktu has tina séktor tangtu, occupations jeung grup.

Alesan kadua patali jeung kesederhanaan itungan jeung palaksanaan PHK salaku mékanisme adjustment. Nalika hiji dunungan kedah ngirangan beban kerja atanapi beurat gaji, langkung gampang sareng langkung gancang ngantepkeun kontrak samentawis kadaluwarsa atanapi memecat hiji atanapi langkung karyawan tibatan ngamimitian ngitung deui jam sareng gaji pikeun ngajaga tenaga kerja tetep.

Alesan katilu aya hubunganana sareng anu terakhir. Kamungkinan PHK tiasa gaduh pangaruh disiplin ka pagawe.

Dua tina tilu alesan ieu aya hubunganana sareng dualitas pasar tenaga kerja, dualitas diciptakeun sacara artifisial ngalangkungan undang-undang sareng nyababkeun masalah-masalah sanés sapertos rotasi kaleuleuwihan sareng kurangna spésialisasi, rarasaan lemah ngahiji antara pagawé sareng perusahaanna, jsb.

Dina kacindekan, sakali kalenturan geus dipilih salaku cukang lantaran / solusi pangangguran (écés teu hijina faktor pikeun tumut kana akun, urang bakal ninggalkeun isu gajih handap pikeun asupna sejen) urang kudu fokus kana ukuran nu ngamajukeun kalenturan internal. utamana ngaliwatan kaayaan aimed di ngaronjatna ukuran pausahaan jeung koréksi botches légal nu geus ngabalukarkeun dualitas pasar tenaga kerja tanpa ieu implying a réduksi dina panangtayungan pagawean (geus rada langka).