[Fikr] Ispaniya mehnat bozorining moslashuvchanligi yo'qligining noto'g'riligi.

[liber_all maqolasi]

Moslashuvchan: RAE 3. adj. Bu qat'iy qoidalarga, dogmalarga yoki to'siqlarga bo'ysunmaydi.

Odamlar, ayniqsa o'zlarini liberal deb ataydiganlar, xususiy kompaniyalar tomonidan xodimlarni yollash va ishdan bo'shatish uchun to'siqlar va qoidalarga ega bo'lmagan qonunchilik bazasiga moslashuvchan murojaat qilishlari juda keng tarqalgan.

Bu odamlar tizimli ishsizlikning sababi sifatida qattiqlik haqida gapirganda, ular bizga shuni aytishadiki, ispan qonunchiligi ishga qabul qilish yoki ishdan bo'shatish bilan bog'liq cheklovlardir.

Moslashuvchanlik: Turli vaziyatlarga osongina moslashish yoki standartlarni turli vaziyatlar yoki ehtiyojlarga moslashtirish qobiliyati.

Haqiqat shundaki, Ispaniya mehnat bozori ancha moslashuvchan, bu so'nggi 35 yil ichida amalga oshirilgan bir nechta islohotlar natijasidir. Hozirgi kunda ish beruvchi oddiy istakdan tashqari hech qanday sababsiz yoki asossiz ishdan bo'shatishi mumkin va hatto bir soatga ham yollashi mumkin. Ishchi bo'lishi mumkin bo'lgan deyarli barcha holatlarga mos keladigan turli xil shartnomalar mavjud, ular noma'lum muddatga, lekin uzluksiz muddatlarga yollashlari mumkin, ular faqat ish yoki xizmatni bajarish, boshqa ishchini almashtirish uchun, ma'lum bir muddatga yollashlari mumkin. . noma'lum muddatga, hatto bir kun bo'lishi mumkinligini aniqladi, hatto  stajirovka yoki o'quv shartnomalaridagi ishchilar uchun ham alohida holatlar mavjud.

Xuddi shu narsa ishdan bo'shatish bilan sodir bo'ladi, ish beruvchi istalgan vaqtda va hech qanday asossiz ishdan bo'shatishi mumkin, bu shunchaki ishchining narxiga qo'shiladigan kompensatsiya evaziga. Bu kompensatsiya har bir islohot bilan kamayib bordi va u yo'qolib qoladigan yoki undan ham kamayadigan holatlar ham mavjud. Bu intizomiy ishdan bo'shatish yoki ob'ektiv sabablarga ko'ra ishdan bo'shatish hollari.

Shunday qilib, mehnat qonunchiligi juda moslashuvchan bo'lib, u juda turli holatlar, vaziyatlar yoki ehtiyojlarga osongina moslashadi.

Keyingi savol: moslashuvchanlik tarkibiy ishsizlikni tugatish uchun xizmat qildimi? Javob, shubhasiz, salbiy, chunki biz har kuni ko'rib turibmiz. Biz o'tmishda qanday bo'lganini ko'ramiz.

Eng muhim mehnat islohotlari qizil rang bilan ko'rsatilgan:

9 1984 oktyabr

Bosh direktor, UGT va sotsialistik hukumat bandlikni rag'batlantirish maqsadida Iqtisodiy va ijtimoiy kelishuvni imzoladilar va vaqtinchalik ishga yollash uchun eshiklarni ochishga qaror qilindi.

http://elpais.com/diario/1984/10/10/economia/466210807_850215.html

13 iyun, 1994

Bu Ispaniya mehnat bozoridagi sotsialistik hukumat tomonidan kasaba uyushmalari ishtirokisiz amalga oshirilgan eng qizg'in mehnat islohoti edi.

Yangi chora-tadbirlar shartnomalar va jamoaviy bitimlar qoidalarini yumshatishni ko'rsatdi. Texnologik yoki iqtisodiy sabablarga ko'ra fors-major holatlari tufayli ishdan bo'shatish sabablari ko'paygan holda kompaniyalar yangi vosita bilan ta'minlandi va texnik, tashkiliy va iqtisodiy sabablarga ko'ra funktsional va geografik harakatchanlik qabul qilindi. Vaqtinchalik ish bilan ta'minlash agentliklarini (ETT) tartibga soluvchi keraksiz shartnoma deb nomlanuvchi yangi o'quv shartnomasi yaratildi.

http://elpais.com/diario/1994/06/14/economia/771544808_850215.html

28 Aprel 1997

CEOE va CEPYME ish beruvchilar assotsiatsiyasi hamda UGT va CCOO kasaba uyushmalari to'rt yil muddatga amal qiladigan Bandlikning barqarorligi va jamoaviy bitim to'g'risidagi shartnomani imzoladilar. Shartnoma uch qismga bo‘lingan edi: xavfli bandlikka qarshi kurashish chora-tadbirlari, jamoaviy bitimlarni isloh qilish va tartibga solishdagi kamchiliklarni qoplash. Konsensus, ishdan bo'shatish to'lovi kamroq bo'lgan yangi muddatsiz shartnomaga olib keldi ( amaldagi 33 kunga nisbatan 45 kun). Doimiy yollash arzonlashdi

http://elpais.com/diario/1997/04/29/economia/862264820_850215.html

To'liq xronologiyani bu erda topishingiz mumkin http://economia.elpais.com/economia/2010/06/15/actualidad/1276587186_850215.html

Grafikni o'z ichiga olgan seriya faqat 2004 yilga borib taqaladi, ammo bu voqeani hammamiz bilamiz. Ishsizlikning shafqatsiz o'sishi va 2009 yilda Zapatero tomonidan amalga oshirilgan yangi mehnat islohoti bandlikning yana 3 yil davomida juda yuqori sur'atlarda yo'q qilinishiga to'sqinlik qilmadi.

6 mart of 2009

Vazirlar Kengashi tomonidan takliflar ijtimoiy muloqot stolida yetarlicha muhokama qilinganligini inobatga olib, bandlikni saqlash va rag‘batlantirish hamda ishsizlar huquqlarini himoya qilish bo‘yicha oltita favqulodda chora-tadbirlar to‘g‘risidagi qonun qarori tasdiqlandi.

http://elpais.com/diario/2009/03/07/economia/1236380402_850215.html

O'sha 35 yil sarhisobi ishdan bo'shatish va ishga yollashni osonlashtirishga qaratilgan doimiy sa'y-harakatlar, bandlikni rag'batlantirish bo'yicha bilvosita choralar, masalan, badallarni kamaytirish, ish haqini ushlab turish choralari va boshqalar. Qisqasi, moslashuvchanlikni oshirish.

Biroq, biz ushbu chora-tadbirlar va ishsizlikning pasayishi o'rtasida sababiy bog'liqlikni ko'ra olmaymiz; hech qanday holatda tendentsiya buzilmadi va 35 yillik moslashuvchanlikdan so'ng, strukturaviy ishsizlik Ispaniya iqtisodiyotida doimiy bo'lib qoldi va bandlik hajmi ishsizlik darajasiga juda sezgir. iqtisodiy o'sish.

Shuning uchun, 35 yillik tajriba bizga bunday harakatlar foydasiz ekanligini ko'rsatgan bo'lsa, muammoni hal qilish uchun yanada moslashuvchanlik borligini ta'kidlashning ma'nosi yo'q.

Bu erda bir narsani aniqlashtirish kerak, "Ispaniya mehnat bozorining moslashuvchanligi yo'qligining noto'g'riligi" sarlavhasi faqat qisman to'g'ri, chunki u faqat odamlarning aksariyati "moslashuvchanlik" deganda tushunadigan narsani anglatadi. hozirgacha gaplashgan. Ammo bu faqat 2 yil ichida 6 million ish o'rni yo'q qilinishi va qayta yaratilishi mumkin bo'lgan bozorda mavjud bo'lgan tashqi moslashuvchanlikni nazarda tutadi va ichki moslashuvchanlikni hisobga olmaydi, bu juda muhim narsa va bu haqiqiy sabab bo'lishi mumkin. takroriy ishsizlik.

Men buni o'qishni tavsiya qilaman, bu uzoq emas va juda to'g'ridan-to'g'ri. Ushbu hujjatdan men quyidagi fikrlarni chiqaraman.

https://www.uam.es/otros/jaeet13/comunicaciones/14_Macroeconomia_y_MT1/Lebrancon_Nieto.pdf

Jadvalda va grafikda ko'rib turganimizdek, inqiroz davrida bir xodimga ishlagan soatlar soni va 2007-2011 yillardagi ish soatlarining o'zgarishi.

2007/2008 yillarda tendentsiya buzildi va inqiroz davrida ishsizlik ko'paydi, ammo OECD davlatlarining katta qismidan farqli o'laroq, har bir xodimga ishlagan soatlar oshdi. Bu Ispaniya mehnat bozorining o'ziga xos xususiyatini ko'rsatadi, u tezda ish o'rinlarini yo'q qilishga va yaratishga qodir, lekin ish yukini taqsimlashda juda samarasiz.

Quyida ish yuki va faol aholi soni saqlanib qolgan, ammo ishlagan soatlarning qisqarish tendentsiyasi davom etayotgan ikki taxmin bilan ishsizlik darajasi keltirilgan.

Ammo nega Ispaniya iqtisodiyotining ish yukini taqsimlash imkoniyati shunchalik cheklangan?

Bir sababni biznes miqyosida topish mumkin.

Aytaylik, biz ma'lum miqdordagi ishchilar o'rtasida berilgan ish yukini taqsimlashga harakat qilyapmiz. Ishchi kuchini yangi ishchi bilan ko'paytirish uchun kompaniyaga birinchi kontrafaktda 51, ikkinchisida 17 xodim kerak bo'ladi. Ushbu operatsiya kompaniya o'zining umumiy ish hajmini o'zgartira olmasligi va barcha ishchilar yangi lavozimga ularnikiga o'xshash jadval bilan ta'minlanmaguncha bir vaqtning o'zida voz kechishini nazarda tutgan holda amalga oshirildi. Bu erda turli xil ish yuklari bilan lavozimlarning kombinatsiyasi ko'rib chiqilmaydi. Birinchi kontrafakturada, o'rtacha ish kuni 33,8 soat, 52 nafar ishchi sumarBu haqiqiy kun bilan boshqa 51 soat bilan bir xil umumiy soatlar edi: 1.756 soat. Ikkinchi kontrafaktda, 18 yarim soatlik 32 ishchi 17 da 35,4 ishchi bilan bir xil ish yukiga erishadi: haftasiga 585 soat. 2011 yilda Ispaniyada xodimlarga ega kompaniyalarning atigi 6 dan 6,5% gacha ishchi kuchi 17 kishiga teng yoki undan ko'p bo'lgan. 50 dan ortiq xodimga ega bo'lgan firmalar bundan ham kamroq edi: atigi 1,7 foiz. Shuni hisobga olish kerakki, 55 yilda korxonalarning 2011 foizi yakka tartibdagi tadbirkorlar bo'lgan, shuning uchun ularda ishchilar yo'q edi va oldingi kengayish yillarida bu foiz hech qachon 51 foizdan pastga tushmagan. Bundan tashqari, xodimlarga ega bo'lgan firmalarning deyarli 80 foizida 5 kishi yoki undan kam xodimlar mavjud. Ushbu o'lchovlar kompaniyalarning o'z ish yukini ichki ravishda moslashuvchan tarzda qayta taqsimlash qobiliyatini keskin cheklaydi.

Aslida, kompaniyalar hajmi, butunlay unutilgan masala, mehnat moslashuvchanligi muammosidan ustundir va unumdorlik, ilmiy-tadqiqot ishlariga investitsiyalar, eksportga moyillik bilan kuchli bog'liqdir, bularning barchasi Ispaniya iqtisodiyotining atrof-muhitga nisbatan kamchiliklari.

Ikkinchisi esa biznes hamjamiyatida uchraydi.

Vaqt va yuklarni boshqacha taqsimlashni nazarda tutuvchi yarim kunlik shartnomalar va boshqa ichki moslashuvchanlik formulalariga ish beruvchilarning murojaat qilishlari uchta sababga ko'ra cheklanishi mumkin. Birinchisi, yarim kunlik ish muayyan sohalar, kasblar va guruhlarga xos bo'lgan odat yoki odatni anglatadi.

Ikkinchi sabab, ishdan bo'shatishni hisoblash va amalga oshirishning soddaligi bilan bog'liq tuzatish mexanizmi. Ish beruvchi ish yukini yoki ish haqi massasini kamaytirishi kerak bo'lganda, vaqtinchalik shartnoma muddati tugashiga yo'l qo'yish yoki bir yoki bir nechta xodimni ishdan bo'shatish ishchi kuchini saqlab qolish uchun soat va ish haqini qayta hisoblashni boshlashdan ko'ra ancha oson va darhol.

Uchinchi sabab ikkinchisi bilan bog'liq. Ishdan bo'shatish ehtimoli ishchilarga intizomiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Ushbu uchta sababdan ikkitasi mehnat bozorining ikkitomonlamaligi bilan bog'liq bo'lib, qonunchilik orqali sun'iy ravishda yaratilgan va boshqa muammolarni, masalan, haddan tashqari rotatsiya va u bilan birga ixtisoslashuvning etishmasligi, ishchi va uning kompaniyasi o'rtasidagi ittifoq hissi, va boshqalar.

Xulosa qilib aytadigan bo'lsak, moslashuvchanlik ishsizlikning sababi / yechimi sifatida tanlanganidan keyin (shubhasiz, e'tiborga olish kerak bo'lgan yagona omil emas, biz ish haqini pasaytirish masalasini boshqa kirishga qoldiramiz), biz ichki moslashuvchanlikni ta'minlaydigan chora-tadbirlarga e'tibor qaratishimiz kerak, ayniqsa, kompaniyalar hajmini oshirish va mehnat bozorining ikkitomonlamaligiga sabab bo'lgan qonuniy kamchiliklarni tuzatishga qaratilgan sharoitlar orqali, bu bandlikni himoya qilishni qisqartirishni nazarda tutmasdan (allaqachon juda kam).