[UDTALELSE] Fejlen i det spanske arbejdsmarkeds manglende fleksibilitet.

[artikel af liber_all]

Fleksibel: RAE 3. adj. Det er ikke underlagt strenge regler, dogmer eller forhindringer.

Det er meget almindeligt, at folk, især dem, der kalder sig liberale, fleksibelt henviser til en lovramme, der mangler forhindringer og regler for ansættelse og afskedigelse af medarbejdere hos private virksomheder.

Når disse mennesker nævner stivhed som en årsag til strukturel arbejdsløshed, fortæller de os, at den spanske lovramme er restriktiv med hensyn til ansættelse eller fyring.

Fleksibilitet: Evne til let at tilpasse sig forskellige omstændigheder eller til at tilpasse standarder til forskellige situationer eller behov.

Sandheden er, at det spanske arbejdsmarked er ret fleksibelt, resultatet af adskillige reformer gennemført i de sidste 35 år. I dag kan arbejdsgiveren fyre uden nogen grund eller begrundelse ud over det simple ønske om det og kan ansætte selv for en enkelt time. Der er en række kontrakter, der tilpasser sig næsten alle situationer, hvor en arbejdstager kan befinde sig, de kan ansætte på ubestemt tid, men i usammenhængende perioder, de kan kun ansætte til at udføre et arbejde eller en service, for at erstatte en anden arbejdstager, i en periode bestemt, at det endda kan være en dag, på ubestemt tid, der er endda særlige tilfælde for arbejdere i praktik eller uddannelseskontrakter.

Det samme sker ved afskedigelse, arbejdsgiveren kan afskedige til enhver tid og uden nogen begrundelse mod en godtgørelse, der blot lægges til arbejdstagerens omkostninger. Denne kompensation har været faldende med hver reform, og der er også tilfælde, hvor den forsvinder eller reduceres yderligere. Der er tale om disciplinære afskedigelser eller afskedigelser af objektive grunde.

Arbejdslovgivningen er således meget fleksibel, den tilpasser sig let til meget forskellige omstændigheder, situationer eller behov.

Det næste spørgsmål ville være, har fleksibilitet tjent til at bringe den strukturelle arbejdsløshed til ophør? Svaret er åbenbart negativt, som vi kan se hver dag. Vi ser, hvordan det har været tidligere.

De væsentligste arbejdsreformer er markeret med rødt:

9 oktober 1984

CEOE, UGT og den socialistiske regering underskrev den økonomiske og sociale aftale med det formål at fremme beskæftigelsen, og det blev besluttet at åbne dørene for midlertidig ansættelse.

http://elpais.com/diario/1984/10/10/economia/466210807_850215.html

13 juni 1994

Det var den mest intense arbejdsreform på det spanske arbejdsmarked, fremmet af den socialistiske regering uden deltagelse af fagforeningerne.

De nye foranstaltninger indebar en lempelse af kontrakt- og overenskomstbestemmelserne. Virksomheder fik et nyt værktøj med stigningen i årsager til afskedigelser på grund af teknologiske eller økonomiske årsager til force majeure, og funktionel og geografisk mobilitet blev vedtaget af tekniske, organisatoriske og økonomiske årsager. Der blev oprettet en ny læringskontrakt, kendt som en uønsket kontrakt, som regulerede vikarbureauer (ETT).

http://elpais.com/diario/1994/06/14/economia/771544808_850215.html

28 April 1997

Arbejdsgiverforeningerne CEOE og CEPYME og fagforeningerne UGT og CCOO underskrev aftalen om beskæftigelsesstabilitet og overenskomstforhandlinger, som skulle gælde i fire år. Aftalen var opdelt i tre dele: foranstaltninger til bekæmpelse af usikker beskæftigelse, reform af overenskomstforhandlinger og dækning af lovgivningsmæssige huller. Konsensus førte til en ny tidsubegrænset kontrakt med en lavere fratrædelsesgodtgørelse (33 dage i forhold til de gældende 45 dage). Fastansættelser blev billigere

http://elpais.com/diario/1997/04/29/economia/862264820_850215.html

Hele kronologien kan findes her http://economia.elpais.com/economia/2010/06/15/actualidad/1276587186_850215.html

Serien, der inkluderer grafen, går kun tilbage til 2004, men vi kender alle den historie. Brutal stigning i arbejdsløsheden og en ny arbejdsreform af Zapatero i 2009, der ikke forhindrede beskæftigelsen i at blive ved med at blive ødelagt med en meget høj hastighed i 3 år mere.

6 marts 2009

Ministerrådet godkendte ved lovdekret seks ekstraordinære foranstaltninger til opretholdelse og fremme af beskæftigelsen og beskyttelse af arbejdsløse, da forslagene allerede var blevet tilstrækkeligt drøftet ved den sociale dialogs bord.

http://elpais.com/diario/2009/03/07/economia/1236380402_850215.html

Sammenfatningen af ​​de 35 år er en kontinuerlig indsats for at lette afskedigelser og ansættelser, indirekte foranstaltninger til fremme af beskæftigelsen såsom nedsættelse af bidrag, foranstaltninger til at begrænse lønningerne mv. Kort sagt øget fleksibilitet.

Vi kan dog ikke se en årsagssammenhæng mellem disse foranstaltninger og faldet i arbejdsløsheden; i intet tilfælde brød trenden, og efter 35 års fleksibilitet er den strukturelle arbejdsløshed en konstant i den spanske økonomi, og beskæftigelsesmængden er ekstremt følsom over for økonomisk vækst.

Derfor giver det ingen mening at insistere på, at der er endnu mere fleksibilitet til at løse et problem, når 35 års erfaring har vist os, at sådanne handlinger er nytteløse.

Her er det nødvendigt at præcisere noget, titlen "fejlslutningen af ​​det spanske arbejdsmarkeds manglende fleksibilitet" er kun delvist sand, da den kun refererer til, hvad langt de fleste mennesker forstår ved "fleksibilitet", hvilket er, hvad der har været talt om indtil videre. Men dette refererer kun til ekstern fleksibilitet, åbenbart til stede på et marked, hvor 2 millioner job kan ødelægges og genskabes på kun 6 år, og tager ikke hensyn til intern fleksibilitet, som er noget meget vigtigt, og hvor det kan være den egentlige årsag af tilbagevendende arbejdsløshed.

Jeg anbefaler at læse dette, det er ikke langt og er ret direkte. Fra dette dokument uddrager jeg følgende ideer.

https://www.uam.es/otros/jaeet13/comunicaciones/14_Macroeconomia_y_MT1/Lebrancon_Nieto.pdf

Det, vi ser i tabel og graf, er antallet af arbejdstimer pr. medarbejder og variationen i arbejdstimer i perioden 2007 – 2011, midt i krisen.

I 2007/2008 blev en trend brudt, og under krisen steg arbejdsløsheden, men antallet af arbejdstimer pr. ansat steg i modsætning til langt de fleste OECD-lande. Dette viser en karakteristik af det spanske arbejdsmarked, det er i stand til hurtigt at ødelægge og skabe beskæftigelse, men er meget ineffektivt til at fordele arbejdsbyrden.

Arbejdsløshedsprocenten er vist nedenfor med to antagelser, hvor arbejdsbyrden og den erhvervsaktive befolkning fastholdes, men tendensen i faldet i arbejdstimer fortsætter.

Men hvorfor er den spanske økonomis kapacitet til at fordele arbejdsbyrden så begrænset?

En årsag kan findes på forretningsskalaen.

Antag, at vi forsøger at fordele en given arbejdsbyrde blandt et vist antal arbejdere. En virksomhed ville have brug for 51 ansatte i det første kontrafaktiske og 17 i det andet for at kunne øge sin arbejdsstyrke med en ny medarbejder. Denne operation er blevet udført under forudsætning af, at virksomheden ikke kan ændre sin samlede arbejdsbyrde, og at alle arbejdere giver op på samme tid, indtil en ny stilling er forsynet med en tidsplan, der er identisk med deres. Kombinationer af stillinger med forskellige arbejdsbelastninger er ikke påtænkt her. I det første kontrafaktiske, med en gennemsnitlig arbejdsdag på 33,8 timer, en stab på 52 arbejdere sumarDet var det samme samlede antal timer som yderligere 51 med den rigtige dag: 1.756 timer. I den anden kontrafaktiske situation ville 18 arbejdere på 32 og en halv time nå den samme arbejdsbyrde som 17 på 35,4: 585 timer om ugen. I 2011 i Spanien havde kun mellem 6 og 6,5 % af virksomhederne med ansatte en arbejdsstyrke på 17 personer eller derover. Virksomheder med mere end 50 ansatte var endnu færre: kun 1,7 procent. Det skal tages i betragtning, at 55 % af virksomhederne var enkeltmandsvirksomheder i 2011, derfor havde de ikke ansatte, og at denne procentdel i tidligere ekspansionsår aldrig var faldet til under 51 %. Derudover har næsten 80 % af de virksomheder, der har ansatte, en stab på 5 personer eller derunder. Disse dimensioner begrænser drastisk virksomhedernes mulighed for fleksibelt at omfordele deres arbejdsbyrde internt.

Faktisk overskrider virksomhedernes størrelse, et helt glemt problem, problemet med arbejdskraftsfleksibilitet og er stærkt relateret til produktivitet, investeringer i F&U, tilbøjeligheden til at eksportere, alt sammen mangler ved den spanske økonomi sammenlignet med miljøet.

Den anden findes i erhvervslivet.

Arbejdsgivernes brug af deltidskontrakter og andre formler for intern fleksibilitet, som indebærer en anden fordeling af tid og arbejdsbyrde, kan være begrænset af tre grunde. Den første henviser til den vane eller skik, hvorved et deltidsarbejde er typisk for visse sektorer, erhverv og grupper.

Den anden grund er relateret til enkelheden i beregningen og implementeringen af ​​afskedigelse som en tilpasningsmekanisme. Når en arbejdsgiver skal nedsætte enten arbejdsbyrden eller lønmassen, er det meget nemmere og mere umiddelbart at lade en vikarkontrakt udløbe eller fyre en eller flere medarbejdere end at begynde at genberegne timer og lønninger for at holde arbejdsstyrken intakt.

Den tredje grund er relateret til sidstnævnte. Muligheden for afskedigelse kan have en disciplinerende effekt på arbejdstagere.

To af disse tre årsager er relateret til arbejdsmarkedets dobbelthed, en dobbelthed skabt kunstigt gennem lovgivning, og som medfører andre problemer såsom overdreven rotation og dermed den manglende specialisering, den svage følelse af forening mellem arbejderen og dennes virksomhed. etc.

Afslutningsvis, når først fleksibilitet er blevet valgt som årsag/løsning til arbejdsløshed (det er naturligvis ikke den eneste faktor, der skal tages højde for, vi overlader spørgsmålet om lavere løn til en anden indgang) skal vi fokusere på tiltag, der fremmer intern fleksibilitet, især gennem forhold, der sigter mod at øge virksomhedernes størrelse og rette op på de juridiske fejl, der har forårsaget arbejdsmarkedets dobbelthed, uden at dette indebærer en reduktion af ansættelsesbeskyttelsen (allerede ret knap).