[IRITZIA] Espainiako lan-merkatuaren malgutasun faltaren faltsua.

[liber_all-en artikulua]

Malgua: RAE 3. adj. Hori ez dago arau, dogma edo oztopo zorrotzen menpe.

Oso ohikoa da jendeak, bereziki bere burua liberal deitzen dutenek, enpresa pribatuek langileak kontratatzeko eta kaleratzeko oztopo eta araudirik ez duen lege-esparruari malgutasunez aipatzea.

Pertsona hauek zurruntasuna langabezia estrukturalaren kausa gisa aipatzen dutenean, esaten digutena zera da, Espainiako lege-esparrua murriztailea dela kontratazioari edo kaleratzeari dagokionez.

Malgutasuna: egoera ezberdinetara erraz egokitzeko edo egoera edo behar ezberdinetara estandarrak egokitzeko gaitasuna.

Egia esan, Espainiako lan merkatua nahiko malgua da, azken 35 urteotan egindako hainbat erreformaren emaitza. Gaur egun, enpresariak kalera dezake inolako arrazoirik edo justifikaziorik gabe, horretarako nahi soiletik haratago eta ordu bakarrerako ere kontratatu dezake. Langile bat egon daitekeen ia egoera guztietara egokitzen diren hainbat kontratu daude, mugarik gabe kontratatu daitezke baina epe etenetarako, soilik obra edo zerbitzu bat egiteko, beste langile bat ordezkatzeko, denbora-tarte baterako. . zehaztu du egun bat ere izan daitekeela, epe mugagaberako, praktiketako edo prestakuntza-kontratuetako langileentzako kasu bereziak ere badaudela.

Gauza bera gertatzen da kaleratzearekin, enpresariak edozein unetan eta inolako justifikaziorik gabe kaleratu dezake, langilearen kostuari besterik gabe gehitzen zaion kalte-ordainaren truke. Konpentsazio hori gutxitzen joan da erreforma bakoitzean eta desagertzen den edo are gehiago murrizten den kasuak ere badaude. Hau da diziplinazko kaleratzeen edo arrazoi objektiboengatiko kaleratzeen kasua.

Horrela, lan-legedia oso malgua da, oso erraz egokitzen da egoera, egoera edo beharretara.

Hurrengo galdera izango litzateke, malgutasunak balio izan al du egiturazko langabezia amaitzeko? Erantzuna negatiboa da, egunero ikusten dugunez. Ikusten dugu nola izan den iraganean.

Lan erreforma esanguratsuenak gorriz adierazten dira:

9 urriaren 1984

CEOEk, UGTk eta Gobernu sozialistak Enplegua bultzatzeko helburuarekin sinatu zuten Ekonomia eta Gizarte Ituna eta aldi baterako kontrataziorako ateak zabaltzea erabaki zen.

http://elpais.com/diario/1984/10/10/economia/466210807_850215.html

13 June 1994

Espainiako lan merkatuko lan erreformarik gogorrena izan zen, Gobernu sozialistak sindikatuen parte hartzerik gabe bultzatua.

Neurri berriek kontratazio eta negoziazio kolektiboko araudia lasaitzea suposatu zuten. Enpresei tresna berri bat eman zitzaien, ezinbesteko kausa teknologiko edo ekonomikoengatik kaleratze-kausak areagotuz, eta mugikortasun funtzionala eta geografikoa onartu zen arrazoi tekniko, antolakuntza eta ekonomikoengatik. Ikaskuntza-kontratu berri bat sortu zen, zabor-kontratua izenez ezagutzen dena, aldi baterako lan-agentziak (ETT) arautzen zituena.

http://elpais.com/diario/1994/06/14/economia/771544808_850215.html

28 apirilaren 1997

CEOE eta CEPYME enpresaburuen elkarteek eta UGT eta CCOO sindikatuek Enplegu Egonkortasunerako eta Negoziazio Kolektiborako Akordioa sinatu zuten, eta lau urteko indarraldia izango zuen. Hitzarmena hiru zatitan banatu zen: enplegu prekarioari aurre egiteko neurriak, negoziazio kolektiboaren erreforma eta araudiaren hutsuneak estaltzea. Adostasunak kontratu mugagabe berria ekarri zuen kaleratze ordainsari txikiagoarekin (33 egun indarrean dauden 45en aldean). Kontratazio iraunkorra merkeago bihurtu zen

http://elpais.com/diario/1997/04/29/economia/862264820_850215.html

Kronologia osoa hemen aurki daiteke http://economia.elpais.com/economia/2010/06/15/actualidad/1276587186_850215.html

Grafikoa biltzen duen seriea 2004. urtera baino ez da baina denok ezagutzen dugu istorio hori. Langabeziaren gorakada brutala eta Zapaterok 2009an egindako lan erreforma berri bat, enplegua oso maila altuan suntsitzen jarraitzea 3 urte gehiagoz eragotzi ez zuena.

6 2009 martxoa

Ministroen Kontseiluak Lege Dekretuaren bidez enplegua mantentzeko eta sustatzeko eta langabeen babeserako sei ezohiko neurri onartu zituen, proposamenak gizarte-elkarrizketarako mahaian jada nahikoa eztabaidatu zirela iritzita.

http://elpais.com/diario/2009/03/07/economia/1236380402_850215.html

35 urte horien laburpena kaleratzeak eta kontratazioak errazteko ahalegin etengabea da, enplegua sustatzeko zeharkako neurriak, hala nola kotizazioak murriztea, soldatak eusteko neurriak, etab. Laburbilduz, malgutasuna areagotuz.

Hala ere, ezin dugu ikusi neurri horien eta langabeziaren jaitsieraren arteko kausa-harremanik; inola ere ez zen joera eten eta 35 urteko malgutasunaren ondoren, egiturazko langabezia konstantea da Espainiako ekonomian eta enplegu-bolumena oso sentikorra da. hazkunde ekonomikoa.

Horregatik, ez du zentzurik arazo bat konpontzeko are malgutasun handiagoa dagoela azpimarratzea, 35 urteko esperientziak horrelako ekintzak alferrikakoak direla erakutsi digutenean.

Hemen zerbait argitu beharra dago, "Espainiako lan-merkatuaren malgutasun faltaren falazia" izenburua neurri batean baino ez da egia, jendearen gehiengo zabalak "malgutasun" izenez ulertzen duena baino ez baitu aipatzen, hau da. orain arte hitz egin da. Baina honek kanpo-malgutasunari soilik egiten dio erreferentzia, bi milioi lanpostu 2 urtean soilik suntsitu eta birsortu daitezkeen merkatuan dagoena, eta ez du barne-malgutasuna kontuan hartzen, hori oso garrantzitsua den eta non benetako kausa izan daitekeen. langabezia errepikakorra.

Hau irakurtzea gomendatzen dut, ez da luzea eta nahiko zuzena da. Dokumentu honetatik honako ideia hauek ateratzen ditut.

https://www.uam.es/otros/jaeet13/comunicaciones/14_Macroeconomia_y_MT1/Lebrancon_Nieto.pdf

Taulan eta grafikoan ikusten duguna langile bakoitzeko lan egindako ordu kopurua eta 2007 – 2011 aldian, krisiaren erdian, egindako orduen aldakuntza da.

2007/2008an joera bat hautsi zen eta krisi garaian langabeziak gora egin zuen baina langileko lan orduak gora egin zuen, ELGAko herrialde gehienek ez bezala. Honek Espainiako lan-merkatuaren ezaugarri bat erakusten du, enplegua azkar suntsitzeko eta sortzeko gai da baina oso eraginkorra ez da lan karga banatzeko.

Langabezia-tasa behean agertzen da bi hipotesirekin, zeinetan lan karga eta biztanleria aktiboa mantentzen diren baina lan egindako orduen murrizketaren joerak jarraitzen du.

Baina zergatik da hain mugatua Espainiako ekonomiak lan karga banatzeko duen ahalmena?

Arrazoi bat negozio eskalan aurki daiteke.

Demagun lan-karga jakin bat langile kopuru jakin baten artean banatzen saiatzen ari garela. Enpresa batek 51 langile beharko lituzke lehenengo kontrafaktualean eta 17 bigarrenean, langile berri batekin bere plantilla handitu ahal izateko. Eragiketa hau enpresak bere lan-karga osoa ezin duela aldatu eta langile guztiek denbora berean amore ematen dutela suposatuz egin da, lanpostu berri bati euren ordutegi berdina eman arte. Lan-karga ezberdineko postuen konbinazioak ez dira hemen aurreikusten. Lehenengo kontrafaktualean, batez beste 33,8 orduko lanaldia, 52 langileko plantilla sumarBeste 51 ordu kopuru bera izan zen egun errealarekin: 1.756 ordu. Bigarren kontrafaktualean, 18 ordu eta erdian 32 langile 17an 35,4ren lan karga berdinera iritsiko lirateke: 585 ordu astean. 2011n, Espainian, langileak zituzten enpresen % 6 eta 6,5 ​​artean bakarrik zeuden 17 laguneko plantilla edo handiagoa. 50 langile baino gehiago dituzten enpresak are gutxiago ziren: ehuneko 1,7 besterik ez. Kontuan izan behar da 55n enpresen %2011 sozietate bakarrekoak zirela, beraz ez zutela langilerik, eta aurreko hedapen urteetan portzentaje hori ez zela inoiz jaitsi %51tik behera. Gainera, langileak dituzten enpresen artean, ia % 80k 5 pertsonako edo gutxiagoko plantilla dute. Dimentsio horiek izugarri mugatzen dute enpresek beren lan-karga barnean malgutasunez banatzeko duten gaitasuna.

Izan ere, enpresen tamainak, erabat ahaztutako gaia, lan-malgutasunaren arazoa gainditzen du eta oso lotuta dago produktibitatearekin, I+Gn inbertsioarekin, esportatzeko joerarekin, horiek guztiak Espainiako ekonomiak ingurumenarekin alderatuta dituen gabeziekin.

Bestea enpresa komunitatean aurkitzen da.

Enpresaburuek lanaldi partzialeko kontratuetara eta barne-malgutasunerako beste formula batzuetara jotzea, denboraren eta lan-kargaren banaketa ezberdina dakartenak, hiru arrazoirengatik mugatu daiteke. Lehenengoak sektore, lanbide eta talde jakin batzuetako lanaldi partzialeko lana ohikoa den ohitura edo ohiturari egiten dio erreferentzia.

Bigarren arrazoia kaleratzea doikuntza-mekanismo gisa kalkulatzeko eta ezartzeko sinpletasunarekin lotuta dago. Enpresaburu batek lan-karga edo soldata-masa murriztu behar duenean, askoz errazagoa eta berehalakoagoa da aldi baterako kontratua iraungitzea edo langile bat edo gehiago kaleratzea, orduak eta nominak birkalkulatzen hastea baino, plantilla osorik mantentzeko.

Hirugarren arrazoia azken honekin lotuta dago. Kaleratze aukerak diziplina eragin dezake langileengan.

Hiru arrazoi horietatik bi lan-merkatuaren bikoiztasunari lotuta daude, legediaren bidez artifizialki sortutako bikoiztasuna eta beste arazo batzuk dakartza, hala nola, gehiegizko errotazioa eta horrekin batera espezializazio eza, langilearen eta bere enpresaren arteko batasun-sentimendu ahula, alegia. etab.

Ondorioz, behin malgutasuna langabeziaren kausa/konponbide gisa aukeratu ondoren (jakina ez da kontuan hartu beharreko faktore bakarra, soldata baxuen gaia beste sarrera baterako utziko dugu) barne malgutasuna sustatzen duten neurrietan jarri behar dugu arreta, batez ere, enpresen tamaina handitzera eta lan-merkatuaren bikoiztasuna eragin duten lege akatsak zuzentzea helburu duten baldintzen bidez, horrek enpleguaren babesa murriztea ekarri gabe (nahiko eskasa dagoeneko).