[RAYÊ] Xeletiya kêmbûna nermbûna bazara kedê ya Spanî.

[gotara liber_all]

Flexible: RAE 3. adj. Ango ne di bin qaîdeyên hişk, dogma û astengan de ye.

Pir gelemper e ku mirov, nemaze yên ku ji xwe re lîberal bi nav dikin, bi nermî serî li çarçoveyek qanûnî bidin ku asteng û rêgezên ji bo kirêkirin û derxistina karmendan ji hêla pargîdaniyên taybetî ve tune ne.

Dema ku ev kes hişkbûnê wekî sedemek bêkariya binesaziyê binav dikin, ya ku ew ji me re dibêjin ev e ku çarçoweya qanûnî ya Spanî di warê kirêkirin an ji kar avêtinê de sînordar e.

Flexibility: Qabiliyeta ku meriv bi hêsanî bi şert û mercên cûda re biguhezîne an jî standardan bi rewş an hewcedariyên cihêreng veguhezîne.

Rastî ev e ku bazara kedê ya Spanî pir maqûl e, encama çend reformên ku di 35 salên dawî de hatine kirin. Naha, kardêr dikare bêyî sedemek an hincetek ji xwestekek hêsan a kirina wiya wêdetir agir berde û dikare yek demjimêrek jî kar bike. Cûrbecûr peyman hene ku hema hema li gorî hemî rewşên ku karkerek tê de be xwe diguncînin, ew dikarin bêdawî kar bikin lê ji bo heyamên domdar, ew dikarin tenê ji bo ku karek an karûbarek pêk bînin, ji bo demek dem li şûna xebatkarek din bigirin. . destnîşan kir ku ew dikare rojek be jî, ji bo demek nediyar,  ji bo karkerên di peymanên stajyerî an perwerdehiyê de rewşên taybetî jî hene.

Heman tişt di dema jikaravêtinê de jî çêdibe, kardêr di her kêliyê de û bêyî hincet dikare ji kar derxîne berdêla tazmînata ku bi tenê li lêçûna karker tê zêdekirin. Ev tezmînat bi her reformê re kêm dibe û hin rewşên ku ji holê radibin an jî zêdetir kêm dibin hene. Ev mesela dûrxistina dîsîplînê ye an jî ji ber sedemên objektîf ji kar hatine avêtin.

Ji ber vê yekê, zagona kedê pir maqûl e, ew bi hêsanî bi rewş, rewş an hewcedariyên pir cûda re adapte dibe.

Pirsa din dê ev be, ma nermbûn ji bo bidawîkirina bêkariya pêkhatî xizmet kiriye? Bersiv eşkere neyînî ye ku em her roj dibînin. Em dibînin ku berê çawa bû.

Reformên herî girîng ên kedê bi sor têne destnîşan kirin:

9 1984 Çileya pêşîn

CEOE, UGT û Hikûmeta Sosyalîst bi armanca teşwîqkirina îstîhdamê Peymana Aborî û Civakî îmze kirin û biryar hat dayîn ku derî li ber îstixdamkirina demkî bê vekirin.

http://elpais.com/diario/1984/10/10/economia/466210807_850215.html

13 Hezîrana 1994

Ew reforma herî tund a kedê bû di bazara kar a Spanyayê de, ku ji hêla Hikûmeta sosyalîst ve bêyî beşdariya sendîkayan hate pêşve xistin.

Tedbîrên nû sivikkirina rêziknameyên peyman û danûstandinên kolektîf nîşan didin. Bi zêdebûna sedemên ji kar avêtinê yên ji ber sedemên teknolojî û aborî yên hêza major, amûrek nû hate peyda kirin û ji ber sedemên teknîkî, rêxistinî û aborî tevgeriya fonksiyonel û erdnîgarî hate pejirandin. Peymanek fêrbûnê ya nû hate afirandin, ku wekî peymanek nebaş tê zanîn, ku ajansên karûbarê demkî (ETT) birêkûpêk dike.

http://elpais.com/diario/1994/06/14/economia/771544808_850215.html

28 Avrêl 1997

CEOE û komeleyên kardêran CEPYME û sendîkayên UGT û CCOO Peymana Îstîqrara Kar û Peymana Kolektîf ku wê 33 sal derbas bibe îmze kirin. Peyman di sê beşan de hate dabeş kirin: tedbîrên ji bo têkoşîna li dijî îstîhdamê nebawer, reforma danûstandinên kolektîf û vegirtina valahiyên birêkûpêk. Lihevhatin rê li ber peymanek nû ya nedîyar bi mûçeyek kêmbûnê (45 roj li gorî XNUMX rojên di hêzê de) derxist. Karê daîmî erzantir bû

http://elpais.com/diario/1997/04/29/economia/862264820_850215.html

Kronolojiya tevahî dikare li vir were dîtin http://economia.elpais.com/economia/2010/06/15/actualidad/1276587186_850215.html

Rêzeya ku grafîk tê de tenê vedigere sala 2004-an lê em hemî wê çîrokê dizanin. Zêdebûna hovane ya bêkariyê û reformek nû ya kedê ya Zapatero di sala 2009 de, ku nehişt ku îstîhdam 3 salên din bi rêjeyek pir zêde were hilweşandin.

6 Nîsana 2009

Lijneya Wezîran bi biryarnameya qanûnê 6 tedbîrên awarte yên ji bo parastin û pêşvebirina kar û parastina bêkaran pejirand, ji ber ku pêşnûme li ser maseya diyaloga civakî bi têra xwe hatine nîqaşkirin.

http://elpais.com/diario/2009/03/07/economia/1236380402_850215.html

Kurteya wan 35 salan hewldanek berdewam e ji bo hêsankirina ji kar avêtin û karkirinê, tedbîrên nerasterast ji bo pêşvebirina kar, wek kêmkirina beşdariyan, tedbîrên ji bo girtina mûçe û hwd. Bi kurtasî, zêdekirina nermbûnê.

Lêbelê, em nikarin têkiliyek sedemî di navbera van tedbîran û kêmbûna bêkariyê de binirxînin; di tu rewşê de meyl neşikest û piştî 35 sal nermbûnek, bêkariya strukturel di aboriya Spanyayê de domdar e û qebareya karî ji bo mezinbûna aborî.

Ji ber vê yekê, dema ku ezmûna 35 salan nîşanî me da ku kiryarên bi vî rengî bêkêr in, em israr bikin ku ji bo çareserkirina pirsgirêkek hîn bêtir nermbûnek hebe.

Li vir pêdivî ye ku tiştek were ronî kirin, sernavê "şaşiya kêmbûna nermbûna bazara kedê ya Spanî" tenê hinekî rast e ji ber ku ew tenê behsa tiştê ku pirraniya mirovan bi "leşkerî" fam dike, ya ku ev e. heta niha li ser hatiye axaftin. Lê ev tenê behsa nermbûna derve dike, diyar e ku di sûkek ku tê de 2 mîlyon kar dikarin tenê di 6 salan de werin hilweşandin û ji nû ve werin afirandin heye, û nermbûna hundurîn nahesibîne, ku tiştek pir girîng e û ku ew dikare bibe sedema rastîn. ji bêkarîya dûbare.

Ez xwendina vê pêşniyar dikim, ew ne dirêj e û pir rasterast e. Ji vê belgeyê ez ramanên jêrîn derdixim.

https://www.uam.es/otros/jaeet13/comunicaciones/14_Macroeconomia_y_MT1/Lebrancon_Nieto.pdf

Tiştê ku em di tablo û grafîkê de dibînin, jimara demjimêrên ku her karmendek xebitî ye û guheztina demjimêrên xebitî ye di heyama 2007 - 2011 de, di nav krîzê de.

Di sala 2007/2008an de meylek hat şikandin û di dema krîzê de bêkarî zêde bû, lê saetên xebatê yên her karmendekî zêde bûn, berevajî piraniya welatên OECD. Ev taybetmendiyek bazara kedê ya Spanyayê nîşan dide, ew dikare zû hilweşîne û îstîhdamê biafirîne lê di belavkirina barê kar de pir bêbandor e.

Li jêr rêjeya bêkariyê bi du texmînan heye ku tê de bargiraniya kar û nifûsa çalak tê parastin lê meyla kêmbûna demjimêrên kar berdewam dike.

Lê çima kapasîteya aboriya Spanyayê ji bo belavkirina bargiraniyê ew çend kêm e?

Yek sedem dikare li ser pîvana karsaziyê were dîtin.

Bifikirin ku em hewl didin ku karekî diyarkirî di nav hejmarek xebatkaran de belav bikin. Pargîdaniyek di berevajîkirina yekem de 51 karmend û di ya duyemîn de 17 karmend hewce dike, da ku karibe bi xebatkarek nû re hêza xwe ya kar zêde bike. Ev operasyon bi texmîna ku fîrma nikaribe barê xebata xwe ya tevahî biguhezîne û ku hemî xebatkar di heman demê de dev jê berdin heya ku pozîsyonek nû bi nexşeyek wekî ya wan re were peyda kirin hate kirin. Kombînasyona pozîsyonan bi barkêşên cihêreng li vir nayê fikirîn. Di berevajîkirina yekem de, bi rojek xebata navînî 33,8 demjimêran, karmendek ji 52 karkeran pêk tê. sumarEw bi roja rastîn re bi 51 demjimêrên din re heman hejmara giştî bû: 1.756 demjimêr. Di dijberiya duyemîn de, 18 karker di 32 saet û nîvan de dê bigihîjin heman barê 17 di 35,4 de: 585 saet di hefteyê de. Di sala 2011-an de li Spanyayê, tenê di navbera 6 û 6,5% ji pargîdaniyên bi karmend re xwediyê hêza kar a ji 17 kesan an jî jê mezintir bûn. Fîrmayên ku ji zêdetirî 50 karmendan hene hê kêmtir bûn: tenê ji sedî 1,7. Divê bête ber çavan ku 55% ji şirketan di sala 2011an de xwediyên yekane bûn, ji ber vê yekê xebatkarên wan tune bûn, û ku di salên berê yên berfirehbûnê de ev rêje qet neketibû binê 51%. Wekî din, ji fîrmayên ku xebatkarên wan hene, hema hema %80 ji wan karmendek ji 5 kesan an kêmtir heye. Van pîvanan bi tundî şiyana pargîdaniyan sînordar dike ku bi nermî barê xebata xwe di hundurê de ji nû ve belav bikin.

Di rastiyê de, mezinahiya pargîdaniyan, pirsgirêkek bi tevahî jibîrkirî, pirsgirêka nermbûna kedê derbas dike û bi hilberî, veberhênana di R&D, meyla hinardekirinê, hemî kêmasiyên aboriya Spanyayê li gorî jîngehê ve girêdayî ye.

Ya din di civata karsaziyê de tê dîtin.

Serîlêdana kardêran ji peymanên part-time û formulên din ên nermbûna hundurîn, ku tê wateya dabeşkirina cûda ya dem û barê xebatê, dibe ku ji ber sê sedeman sînordar be. Ya yekem behsa adet an adet dike ku karekî part-time ji bo hin sektor, pîşe û koman taybet e.

Sedema duyemîn bi sadebûna hesabkirin û pêkanîna jikaravêtinê wekî mekanîzmayek verastkirinê ve girêdayî ye. Gava ku kardêr neçar e ku bargiraniya kar an girseya meaşê kêm bike, pir hêsantir û bileztir e ku bihêle ku peymanek demkî biqede an karmendek an jî çend karmendan ji kar derxîne ji ber ku dest bi ji nû ve hesabkirina demjimêr û mûçeyan bike da ku hêza kar saxlem bimîne.

Sedema sêyemîn bi ya dawîn ve girêdayî ye. Îhtîmala ji kar avêtinê dikare bandorek dîsîplînê li ser karkeran bike.

Du ji van hersê sedeman bi dualîteya bazara karî ve girêdayî ne, dualîteya ku bi awayekî sûnî bi rêya zagonan hatiye afirandin û pirsgirêkên din ên wekî zivirandina zêde û bi wê re nebûna pisporiyê, hesta qels a yekîtiyê di navbera karker û pargîdaniya wî de vedihewîne. etc.

Di encamnameyê de, gava ku nermbûn wekî sedem/çareseriya bêkariyê hate hilbijartin (eşkere ye ku ew ne tenê faktor e ku meriv li ber çavan bigire, em ê mijara kêmkirina mûçeyan ji bo têketinek din bihêlin) divê em bala xwe bidin ser tedbîrên ku nermbûna hundurîn pêşve diçin. nemaze bi şert û mercên ku bi mebesta zêdekirina mezinahiya pargîdaniyan û serrastkirina xeletiyên qanûnî yên ku bûne sedema dualîtiya bazara karî bêyî ku ev yek tê wateya kêmkirina parastina kar (jixwe pir kêm be).