[ਰਾਏ] ਸਪੈਨਿਸ਼ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਭੁਲੇਖਾ.

[ਲਿਬਰ_ਆਲ ਦੁਆਰਾ ਲੇਖ]

ਲਚਕਦਾਰ: RAE 3. adj. ਇਹ ਸਖਤ ਨਿਯਮਾਂ, ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਜਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਲੋਕਾਂ ਲਈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿਹੜੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਜਿਹੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚੇ ਵੱਲ ਲਚਕਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢਣ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਇਹ ਲੋਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਠੋਰਤਾ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਦੱਸ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਸਪੇਨੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚਾ ਭਰਤੀ ਜਾਂ ਫਾਇਰਿੰਗ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤਿਬੰਧਿਤ ਹੈ।

ਲਚਕਤਾ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਾਂ ਲੋੜਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਢਾਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ।

ਸੱਚਾਈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਕਾਫ਼ੀ ਲਚਕਦਾਰ ਹੈ, ਪਿਛਲੇ 35 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਈ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ. ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਧਾਰਨ ਇੱਛਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਜਾਂ ਉਚਿਤਤਾ ਦੇ ਫਾਇਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਲਈ ਵੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਲਗਭਗ ਸਾਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਅਣਮਿੱਥੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਪਰ ਅਨਿਯਮਿਤ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਉਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕੰਮ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ, ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਅਣਮਿੱਥੇ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪਾਂ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੇਸ ਵੀ ਹਨ।

ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਤਰਕ ਦੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਬਦਲੇ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਹਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਘਟਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲੇ ਵੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਹੋਰ ਵੀ ਘਟਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਜਾਂ ਬਾਹਰਮੁਖੀ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨ ਬਹੁਤ ਲਚਕੀਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਾਂ ਲੋੜਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਅਗਲਾ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਢਾਂਚਾਗਤ ਬੇਰੋਜ਼ਗਾਰੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਨੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਜਵਾਬ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਰਤ ਸੁਧਾਰ ਲਾਲ ਰੰਗ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਹਨ:

9 1984 ਅਕਤੂਬਰ

CEOE, UGT ਅਤੇ ਸਮਾਜਵਾਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਅਸਥਾਈ ਭਰਤੀ ਲਈ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।

http://elpais.com/diario/1984/10/10/economia/466210807_850215.html

13 ਜੂਨ 1994 ਦੇ

ਇਹ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਲੇਬਰ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਤੀਬਰ ਕਿਰਤ ਸੁਧਾਰ ਸੀ, ਜਿਸਨੂੰ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਮਾਜਵਾਦੀ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।

ਨਵੇਂ ਉਪਾਅ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਅਤੇ ਸਮੂਹਿਕ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਢਿੱਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਟੂਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਫੋਰਸ ਮੇਜਰ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਂ ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸਨੂੰ ਜੰਕ ਕੰਟਰੈਕਟ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਸਥਾਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਏਜੰਸੀਆਂ (ਈਟੀਟੀ) ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

http://elpais.com/diario/1994/06/14/economia/771544808_850215.html

28 ਅਪ੍ਰੈਲ 1997

ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ CEOE ਅਤੇ CEPYME ਅਤੇ ਯੂਨੀਅਨਾਂ UGT ਅਤੇ CCOO ਨੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਸਮੂਹਿਕ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕੀਤੇ, ਜੋ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਵੈਧ ਹੋਵੇਗਾ। ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਸੀ: ਅਸਥਿਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਾਅ, ਸਮੂਹਿਕ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨਾ। ਸਹਿਮਤੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਘੱਟ ਵਿਛੋੜੇ ਦੀ ਤਨਖਾਹ (33 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 45 ਦਿਨ) ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਅਣਮਿੱਥੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਹੋਇਆ। ਸਥਾਈ ਭਰਤੀ ਸਸਤੀ ਹੋ ਗਈ

http://elpais.com/diario/1997/04/29/economia/862264820_850215.html

ਪੂਰਾ ਕਾਲਕ੍ਰਮ ਇੱਥੇ ਪਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ http://economia.elpais.com/economia/2010/06/15/actualidad/1276587186_850215.html

ਉਹ ਲੜੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗ੍ਰਾਫ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਸਿਰਫ 2004 ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਉਸ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ। ਬੇਰੋਜ਼ਗਾਰੀ ਵਿੱਚ ਬੇਰਹਿਮੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਅਤੇ 2009 ਵਿੱਚ ਜ਼ਪੇਟੇਰੋ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਲੇਬਰ ਸੁਧਾਰ ਜੋ ਕਿ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ 3 ਹੋਰ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਉੱਚੀ ਦਰ ਨਾਲ ਤਬਾਹ ਹੋਣ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਰੋਕ ਸਕਿਆ।

6 ਮਾਰਚ 2009 ਦੇ

ਮੰਤਰੀ ਮੰਡਲ ਨੇ ਫ਼ਰਮਾਨ-ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਛੇ ਅਸਧਾਰਨ ਉਪਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਇਹ ਵਿਚਾਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਵਾਦ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਬਹਿਸ ਹੋ ਚੁੱਕੀ ਹੈ।

http://elpais.com/diario/2009/03/07/economia/1236380402_850215.html

ਉਹਨਾਂ 35 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਯਤਨ ਹੈ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਿੱਧੇ ਉਪਾਅ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ, ਉਜਰਤਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਦੇ ਉਪਾਅ ਆਦਿ। ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਵਧਦੀ ਲਚਕਤਾ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਉਪਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਸਬੰਧ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ; ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਨਹੀਂ ਟੁੱਟਿਆ ਅਤੇ 35 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਪੈਨਿਸ਼ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਢਾਂਚਾਗਤ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਹੈ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੈ। ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ.

ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਕੋਈ ਅਰਥ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਲਚਕਤਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ 35 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬੇਕਾਰ ਹਨ।

ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਸਿਰਲੇਖ "ਸਪੈਨਿਸ਼ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਭੁਲੇਖਾ" ਸਿਰਫ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ ਉਸ ਗੱਲ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ "ਲਚਕੀਲੇਪਨ" ਦੁਆਰਾ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕੀ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਬਾਰੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਗੱਲ ਕੀਤੀ. ਪਰ ਇਹ ਸਿਰਫ ਬਾਹਰੀ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ 2 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 6 ਮਿਲੀਅਨ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁੜ ਸਿਰਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦਾ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਅਸਲ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਵਰਤੀ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦਾ.

ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਲੰਬਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਸਿੱਧਾ ਹੈ. ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤੋਂ ਮੈਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੱਢਦਾ ਹਾਂ।

https://www.uam.es/otros/jaeet13/comunicaciones/14_Macroeconomia_y_MT1/Lebrancon_Nieto.pdf

ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਗ੍ਰਾਫ਼ ਵਿੱਚ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਪ੍ਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਕੀਤੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ 2007 - 2011 ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤੇ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੈ।

2007/2008 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਟੁੱਟ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਸੀ ਪਰ OECD ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਦੇ ਉਲਟ, ਪ੍ਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਘੰਟੇ ਵਧੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ ਪਰ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਅਕੁਸ਼ਲ ਹੈ।

ਹੇਠਾਂ ਦੋ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦੀ ਦਰ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦਾ ਬੋਝ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਆਬਾਦੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਪਰ ਕੰਮ ਕੀਤੇ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਜਾਰੀ ਹੈ।

ਪਰ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਦੀ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਇੰਨੀ ਸੀਮਤ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਵਪਾਰਕ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਇਕ ਕਾਰਨ ਲੱਭਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਿੱਤੇ ਵਰਕਲੋਡ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਵਿੱਚ 51 ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ 17 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਫਰਮ ਆਪਣੇ ਕੁੱਲ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕੋ ਸਮਾਂ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਥਿਤੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਰਕਲੋਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਬਾਰੇ ਇੱਥੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਵਿੱਚ, ਔਸਤ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ 33,8 ਘੰਟੇ ਦੇ ਨਾਲ, 52 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਟਾਫ sumarਇਹ ਅਸਲ ਦਿਨ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ 51 ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ ਸੀ: 1.756 ਘੰਟੇ। ਦੂਜੇ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਵਿੱਚ, ਸਾਢੇ 18 ਘੰਟੇ 'ਤੇ 32 ਕਰਮਚਾਰੀ 17: 35,4 ਘੰਟੇ ਪ੍ਰਤੀ ਹਫ਼ਤੇ 'ਤੇ 585 ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਗੇ। ਸਪੇਨ ਵਿੱਚ 2011 ਵਿੱਚ, ਸਿਰਫ 6 ਤੋਂ 6,5% ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ 17 ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਜਾਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਨ। 50 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਹੋਰ ਵੀ ਘੱਟ ਸਨ: ਸਿਰਫ਼ 1,7 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ। ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ 55 ਵਿੱਚ 2011% ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕਲੇ ਮਲਕੀਅਤ ਸਨ, ਇਸਲਈ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਵਿਸਤਾਰ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਕਦੇ ਵੀ 51% ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਨਹੀਂ ਡਿੱਗੀ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਫਰਮਾਂ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਲਗਭਗ 80% ਕੋਲ 5 ਜਾਂ ਘੱਟ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਟਾਫ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮੁੜ ਵੰਡਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਆਕਾਰ, ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਭੁੱਲਿਆ ਹੋਇਆ ਮੁੱਦਾ, ਲੇਬਰ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼, ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਪੈਨਿਸ਼ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ।

ਦੂਜਾ ਵਪਾਰਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਕੰਟਰੈਕਟਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਲਚਕਤਾ ਫਾਰਮੂਲੇ, ਜੋ ਕਿ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਲੋਡ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਲਈ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਤਿੰਨ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਸੀਮਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾ ਉਸ ਆਦਤ ਜਾਂ ਰਿਵਾਜ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਪਾਰਟ-ਟਾਈਮ ਕੰਮ ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ, ਕਿੱਤਿਆਂ ਅਤੇ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਖਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਦੂਜਾ ਕਾਰਨ ਗਣਨਾ ਦੀ ਸਾਦਗੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਵਸਥਾ ਵਿਧੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦਾ ਬੋਝ ਜਾਂ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਪੁੰਜ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਘੰਟਿਆਂ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੀ ਮੁੜ ਗਣਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਅਸਥਾਈ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਖਤਮ ਹੋਣ ਦੇਣਾ ਜਾਂ ਇੱਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਤੀਜਾ ਕਾਰਨ ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਵਰਕਰਾਂ 'ਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਹਨਾਂ ਤਿੰਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਦੋ ਕਾਰਨ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਦਵੈਤ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ, ਇੱਕ ਦਵੈਤ ਜੋ ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਨਕਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਘਾਟ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚਕਾਰ ਯੂਨੀਅਨ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਭਾਵਨਾ, ਆਦਿ

ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਬੇਰੋਜ਼ਗਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ/ਹੱਲ ਵਜੋਂ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ (ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਇਕਮਾਤਰ ਕਾਰਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਾਖਲੇ ਲਈ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦੇਵਾਂਗੇ) ਸਾਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਉਪਾਵਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅੰਦਰੂਨੀ ਲਚਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਬੋਚਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਲੇਬਰ ਬਜ਼ਾਰ ਦੀ ਦਵੈਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸੁਰੱਖਿਆ (ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ) ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ।