新周期人口学的平衡(IV):Podemos-Ciudadanos 比较。

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新政治周期的特征之一是要么是迄今为止不相关甚至不存在的参与者的进入(外生波动),要么至少是各方之间力量的新的重新配置(内生波动)。在这篇文章中我们将看到 人口统计学如何影响新政党.

以 2014 年西班牙启动的政治周期为例,有人指出 我们现在可以公民 作为“新兴力量”:第一支于当年年初诞生,第二支于2006年在加泰罗尼亚地区诞生,但尚未跃入国家舞台。我们将区分四个里程碑:欧洲选举、地区选举、市选举和20-D大选。

在第一个中我们可以看到, 尽管调查低估了我们能党和公民党,但前者的低估更为明显:前两周的民意调查显示他平均获得 0.95 个席位,而 Ciudadanos 获得 1 个席位(最终我们能党获得 5 个席位,橙色阵营获得 2 个席位)。如果我们将时间间隔延长到选举前 5 周内发布的调查,并仅查看那些为这些政党提供一定比例选票的调查,我们能党获得了 2.11% 的选票,而 Ciudadanos 则获得了 2.4% 的选票(最终结果)。结果:分别为 7.97% 和 3.16%)。

我的意思是, 在最好的情况下,调查只发现了四分之一的 Podemos 选民 (26.46%),而在 Ciudadanos 的情况下,这一数字达到了四分之三 (75.95%)。。至少对于紫色党来说,根据独联体选后调查的受访者的说法,这些分歧的部分原因是该党开展了大规模的竞选活动(30.9%的人认为该候选人的竞选活动“好”或“非常好”)。好”。我们能党,相比之下,人民党的比例为 9.4%,社会工人党的比例为 7.1%,公民党的比例为 5%)。

地区选举 人口统计公司 他们对我们能党的投票是正确的,但对公民城的投票却是严重错误的。如果我们深入探究直接投票的意图,我们会发现更多有趣的元素。由于大多数调查不提供直接意图数据,我们转向 CIS 数据。

预测在每个自治权中直接投票的意图(也就是说,如果我们仅仅应用直接投票而不为未决定的选民、隐藏投票等添加必要的权重),我们发现 Ciudadanos 的席位为 68.09 个,我们能党为 103.55。 Podemos 的数量可以落在通常的坐标内,因为加权系数约为 1.28,我们将获得其真实结果:133 个席位。

然而,Ciudadanos 的情况却很不寻常:它所获得的代表性低于独联体仅通过直接投票所获得的代表性。如果我们使用民意调查公司的数据,这种比较会更加令人惊讶:独联体未公布的 60 个地区调查的平均值显示我们能党 (Podemos) 拥有 132.05 个席位,公民党 (Ciudadanos) 拥有 123.2 个席位。

我们能党的数据是准确的,133个席位已经标明。至于 Ciudadanos,这一数字实际上为 123.2,几乎下降了一半(68)。如此严重且广泛存在的错误可能表明 样本设计或分配给 Ciudadanos 的权重系数存在重大缺陷。这两种原因也有可能混合在一起:就独联体而言,在已经很高的直接意图上增加了 1.6 的权重系数(远高于我们能党的 1.28),直到达到该地区预计的 109 个席位。选举。阿尔伯特·里维拉的比赛。

在所分析的七个城市中 市政选举,Podemos 所属的民众团结候选人的议员总数被低估了 17.74%,而 Ciudadanos 则相反,在调查中登记的议员数量比最终获得的议员数量平均多出 24.24%。

20-D 的将军们,有利于 Ciudadanos 的错误只能被描述为可耻的。在经历了该党在地区和市政选举中拖累通货膨胀的历史之后,民意调查者远没有纠正他们的错误,而是决定继续泡沫,向一个最终获得 73 个席位的政党授予最多 40 个席位。泡泡橙的主要受害者,与最终结果相比,其价值被低估了23.32%。

许多专家(例如巴勃罗·西蒙(Pablo Simón)和纳西索·米查维拉(Narciso Michavila))的官方说法是,这些差异完全是由于伟大的“我们能”运动和糟糕的“Ciudadanos”运动造成的,或者至多是由于假定的波动性会影响更多这些比赛。但这些原因无论如何都无法解释这种偏差,尤其是当民意调查者首先被认为有能力捕捉趋势时。然而,在竞选中期,他们继续将“我们能”党的代表人数大多低于 50 人,而“公民党”的代表人数则超过 60 人。

最终, 城达诺斯一直处于永久人口泡沫之中 从“我们可以在右边”被指出是假设的并且被认为是必要的那一刻起。尽管在缺乏选举历史的情况下,预计民意调查公司会对一个新兴群体和另一个新兴群体采取类似的方法,但事实是,数据显示 Ciudadanos 存在深度、经常性且无法解释的通货膨胀。

恩CUANTO一个 Podemos,被严重低估 在欧洲选举、大选以及市政选举的民众团结候选人中,只有在地区选举中,民意调查才给予他正确的选举权重。

*推特上:@Accountable2019
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